Trend zur projektbasierten Führung – und was er über den Wandel der Arbeitswelt aussagt
Es ist noch kein Jahrzehnt her, da galt im deutschen Mittelstand eine lange Betriebszugehörigkeit in der Führungsebene als Zeichen von Verlässlichkeit und Loyalität. Der Geschäftsführer, der zwanzig Jahre lang denselben Betrieb geführt hatte, genoss Respekt – intern wie extern. Dieses Bild verändert sich. Nicht weil Loyalität an Wert verloren hätte, sondern weil Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen erkennen: Manche Aufgaben verlangen keine lebenslange Bindung. Sie verlangen das richtige Profil zur richtigen Zeit.
Ein Markt im Wandel – belegt durch aktuelle Zahlen
Der Interim Management Report 2025, den EO Executives auf Basis von 1.671 befragten Interim Managern weltweit erarbeitet hat, zeichnet ein differenziertes Bild dieses Wandels. Die häufigsten Einsatzgründe für Interim Manager sind heute Change Management (31,2 Prozent), Krisenmanagement (13,8 Prozent) und die temporäre Verstärkung des Führungsteams (13,5 Prozent). Bemerkenswert ist dabei eine qualitative Verschiebung: Interim Manager übernehmen zunehmend komplexe, das gesamte Unternehmen betreffende Transformationsvorhaben mit umfassender Verantwortung für Strategie, Kommunikation und Umsetzung. Die projektbasierte Führungsunterstützung tritt dem Report zufolge in den Hintergrund – an ihre Stelle tritt strategische Gesamtverantwortung auf Zeit.
Das IW Köln hat in seinem Report zur Führung in der Transformation (April 2024) die strukturellen Kräfte beschrieben, die hinter diesem Wandel stehen: demografischer Wandel, Globalisierung, technologischer Strukturwandel und die zunehmende Individualisierung von Karriereverläufen. Diese Megatrends formen nicht nur die Anforderungen an Führung, sondern auch die Bereitschaft erfahrener Führungskräfte, ihre Expertise in Form zeitlich begrenzter Mandate einzubringen – statt in einer einzigen, dauerhaften Anstellung.
Was Unternehmen gewinnen – und was sich verändert
Projektbasierte Führung ist kein Kompromiss gegenüber fester Anstellung – sie ist in vielen Situationen die überlegene Lösung. Ein Unternehmen, das eine komplexe ERP-Einführung plant, eine Restrukturierung managen muss oder eine neue Marktregion erschließen will, braucht kein unbefristetes Arbeitsverhältnis. Es braucht präzise Expertise, sofortige Handlungsfähigkeit und einen klaren Ergebnisfokus – für einen definierten Zeitraum. Danach verlässt die Führungskraft das Unternehmen, ohne Kosten für eine Weiterbeschäftigung, ohne unternehmenspolitische Abhängigkeiten, mit einem vollständig übergabefähigen Ergebnis.
Für die Interim Manager selbst ist dieses Modell ebenfalls attraktiv. Laut dem DDIM-Marktbericht 2025 sind 62 Prozent der befragten Interim Manager überzeugt, dass ihre Rolle bei der Bewältigung von Transformationsprozessen künftig weiter an Bedeutung gewinnen wird. Und 53 Prozent sehen in Digitalisierung, KI und Automatisierung große Chancen für ihre Tätigkeit. Diese Selbstwahrnehmung spiegelt einen Professionalisierungsgrad wider, der weit über das Bild des „Überbrückers“ hinausgeht: Interim Manager verstehen sich als strategische Partner in Veränderungsprozessen.
Die Mandatslänge als Spiegel des Vertrauens
Ein weiteres Signal für die Reifung dieses Führungsmodells ist die Entwicklung der Mandatsdauern. Laut Interim Management Report 2025 dauern heute 63 Prozent der Interim-Mandate zwischen drei und zwölf Monaten, weitere 30 Prozent sogar länger als ein Jahr.
Diese Zeitspannen erlauben nicht nur operative Stabilisierung, sondern echte strategische Arbeit: Kulturveränderungen anstoßen, neue Strukturen verankern, Folgeprozesse aufsetzen. Kurzfristige Feuerwehreinsätze sind die Ausnahme, nicht die Regel.
„Führung auf Zeit bedeutet nicht Führung ohne Tiefe. Unsere Interim Manager bringen jahrzehntelange Erfahrung mit, übernehmen volle operative Verantwortung und hinterlassen Strukturen, die dauerhaft wirken. Das ist kein Übergang – das ist ein eigenständiges Führungsmodell.“ – Günter Klose, Inhaber Klose Interim Management
Demographischer Druck macht Flexibilisierung zur Notwendigkeit
Was heute noch als Trend beschrieben wird, ist morgen strukturelle Notwendigkeit. Laut DIHK kämpfen mehr als 40 Prozent der mittelständischen Unternehmen bereits heute mit Stellenbesetzungsschwierigkeiten.
Das IW Köln prognostiziert, dass die Fachkräftelücke in Deutschland bis 2027 auf volkswirtschaftliche Kosten von 74 Milliarden Euro anwachsen könnte. In einem Umfeld, in dem qualifizierte Führungskräfte dauerhaft knapp sind, ist die Fähigkeit, Top-Management-Expertise flexibel und projektbezogen einzukaufen, kein Luxus mehr. Sie ist ein Wettbewerbsvorteil.
Klose Interim Management aus Ronneburg vermittelt spezialisierte Führungskräfte für genau diese projektbasierten Einsätze – mit verfügbaren Kandidatenprofilen innerhalb von 48 Stunden. Weitere Informationen unter www.klose-interim.de.
Klose Interim Management mit Sitz in Ronneburg ist ein spezialisierter Provider für zeitlich befristete Führungskräfte in verschiedenen Unternehmensbereichen. Das von Günter Klose geführte Unternehmen vermittelt erfahrene Interim Manager insbesondere für Logistik, Einkauf, Supply Chain, Finanzen und Produktion sowie weitere Fachbereiche.
Mit der Bereitstellung passender Interim-Profile innerhalb von 48 Stunden bietet Klose Interim Management schnelle und flexible Lösungen bei Vakanzen, Transformationsprojekten, Restrukturierungen und Unternehmensexpansionen.
Kontakt
Klose Interim Management
Günter Klose
Birkenstr. 16
63549 Ronneburg
06184 9059315
https://www.klose-interim.de
- Change Management (Wikipedia)
Der Begriff Change Management hat mehrere Bedeutungen: Change Management (ITIL), ein Begriff aus der Informatik Veränderungsmanagement, ein Begriff aus der Betriebswirtschaftslehre Organizational Behavior, Änderung im Verhalten (Grundprinzipien, Selbstorganisation etc.) - Digitalisierung (Wikipedia)
Unter Digitalisierung (von lateinisch digitus ‚Finger‘ und englisch digit ‚Ziffer‘) versteht man die Umwandlung von analogen, d. h. stufenlos darstellbaren Werten bzw. das Erfassen von Informationen über physische Objekte in Formate, welche sich zu einer Verarbeitung oder Speicherung in digitaltechnischen Systemen eignen. Die Information wird hierbei in ein digitales Signal umgewandelt, das nur aus diskreten Werten besteht. Zunehmend wird unter Digitalisierung auch die Nutzung primär digitaler Repräsentationen, zum Beispiel durch Digitalkameras oder digitale Tonaufzeichnungssysteme verstanden. Die Möglichkeit der informationstechnischen (Weiter-)Verarbeitung ist ein Prinzip, das allen Erscheinungsformen der Digitalen Revolution und der Digitalen Transformation im Wirtschafts-, Gesellschafts-, Arbeits- und Privatleben zugrunde liegt. - Fachkräftemangel (Wikipedia)
Als Fachkräftemangel bezeichnet man den Mangelzustand einer Volkswirtschaft, in dem eine bedeutende Anzahl von Arbeitsplätzen für Arbeitnehmer mit bestimmten Qualifikationen nicht besetzt werden kann, weil auf dem Arbeitsmarkt keine entsprechend qualifizierten Fachkräfte zur Verfügung stehen. Anzeichen für einen Fachkräftemangel können etwa überdurchschnittliche Steigerungen der Arbeitsentgelte eines Fachgebiets sein. - Interim Management (Wikipedia)
Interim-Management (lateinisch ad interim ‚unterdessen‘, ‚einstweilen‘) ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. „Management auf Zeit“ ist eine gelegentlich verwendete deutsche Übersetzung für Interim-Management. Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren. - mittelstand (Wikipedia)
Als (gewerblicher) Mittelstand werden im deutschsprachigen Raum (mit Ausnahme der Schweiz, siehe Mittelschicht) je nach gewählter Definition die Gesamtheit aller Unternehmen bezeichnet, die als kleines oder mittleres Unternehmen gelten (nicht mehr als 500 Beschäftigte und nicht mehr als 50 Mio. € Jahresumsatz), oder bei denen noch mindestens ein wirtschaftlich unabhängiges Gründungsmitglied beteiligt ist. Eine allgemein gültige und akzeptierte Definition gibt es nicht. Der Ausdruck aus der Ständegesellschaft bekam diese Hauptbedeutung erst in jüngeren Jahren. Im Duden steht er noch im Jahre 2001 für die Mittelschicht. Besonders in der Schweiz wird er weiterhin so benutzt. Mangels äquivalenter Übersetzungen hat das Wort als Lehnwort mittelstand in die englische und spanische Sprache Eingang gefunden. - Restrukturierung (Wikipedia)
Restrukturierung (oder Reorganisation; englisch restructuring, reorganization) ist in der Wirtschaft die grundlegende, über die Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgehende, auch betriebswirtschaftliche Umstrukturierung eines Wirtschaftssubjekts. - Transformation (Wikipedia)
Transformation (von lateinisch transformare ‚umformen‘) steht für: Transformation (Archäologie) in der Archäologie Transformation (Betriebswirtschaft), Prozess der Veränderung in Unternehmen Transformation (Bodenkunde), Umformung von Boden ohne Verlagerung von Material Transformation (Elektrotechnik), Betragsänderung einer Wechselspannung durch einen Transformator Transformation (evolutionärer Algorithmus), Parameter in evolutionären Algorithmen Transformation (Genetik), Form der Übertragung von DNA auf eine Zelle Transformation (Linguistik), Umwandlung eines Satzteils in eine andere grammatische Form Transformation (Mathematik), siehe Liste von Transformationen in der Mathematik Transformation (Militärwissenschaft), grundlegender Wandel der militärischen Strategie Transformation (Neurophysiologie), Umformung amplitudenkodierter Signale in frequenzkodierte Signale, siehe Erregungsübertragung Transformation (Ökonomie), volkswirtschaftlicher Transformationsprozess, siehe Transformationsökonomie Transformation (Politikwissenschaft), Wechsel der politischen Grundordnung Transformation (Recht), Umsetzung von Völkerrecht in nationales Recht Transformation, körperliche; Veränderung der Gestalt bzw. äußeren Form, siehe Gestaltwandler des Weiteren: Digitale Transformation, Veränderungsprozess in Wirtschaft und Gesellschaft, der durch die Entstehung immer leistungsfähigerer digitaler Technologien ausgelöst wird Sozial-ökologische Transformation, die Umstellung der energetischen Grundlagen der Gesellschaften auf erneuerbare Energien im Sinne einer Dekarbonisierung Siehe auch: Große Transformation (Begriffsklärung) Transformationen, Pastoralpsychologische Werkstattberichte, theologische Fachzeitschrift (ab 2001) Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Transformation enthält
