Wie resiliente Führung Krisen in Chancen verwandelt
Die aktuelle Pleitewelle in der deutschen Wirtschaft sorgt für Verunsicherung – bei Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen. Während Insolvenzen zunehmen, Marktbedingungen unberechenbarer werden und KI immer mehr Arbeitsbereiche übernimmt, wächst der Druck auf Entscheider, schnell zu handeln. Doch „schnell, schnell“ ist selten die richtige Lösung. Diese Beobachtung macht auch Keynote Speaker Bettina Stark: „Ich erlebe immer wieder Geschäftsführer, die nur reagieren, ohne zu reflektieren, wozu sie stehen.“ In ihrer Keynote vermittelt sie, wie Leadership-Persönlichkeiten in Zeiten massiver Umbrüche Resilienz aufbauen, Ressourcen nutzen und ein agiles Mindset entwickeln können.
Seit Monaten schon steigt die Zahl der Firmeninsolvenzen in Deutschland. Allein im Oktober vermeldete das Statische Bundesamt eine deutliche Zunahme um 6,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Zuletzt waren die Zahlen 2015 auf einem ähnlich hohen Stand. Doch ist das bereits der Höhepunkt dieser Pleitewelle? Was können gerade Unternehmer machen, um nicht auch noch von ihr ergriffen zu werden? Die Rednerin und Change-Kommunikatorin Bettina Stark nennt hier vor allem ein Stichwort: Resilienz. Denn diese Eigenschaft wird gerade für Führungskräfte inmitten dieses wirtschaftlichen Umbruchs immer wichtiger. Unter anderem in ihrer Keynote zu den Themen Change, Resilienz und Leadership der Zukunft „Change braucht starke Wurzeln“ zeigt die Keynote Speakerin, wie Unternehmen gerade jetzt Resilienz stärken, Ressourcen nutzen und ein agiles Mindset entwickeln können.
Eine Analyse von McKinsey zeigt, dass sich 84 Prozent der Führungskräfte auf zukünftige Störungen nicht ausreichend vorbereitet fühlen. Für Bettina Stark ist das ein klarer Hinweis darauf, dass Change heute mehr denn je eine strategische Kernaufgabe ist und dass Resilienz zur unverzichtbaren Leadership-Kompetenz wird. „Leadership der Zukunft heißt, Stabilität zu geben und gleichzeitig bereit zu sein, loszulassen“, so die faszinierende Rednerin. Als Keynote Speakerin erlebt sie in Unternehmen immer wieder, dass Entscheidungen unter Druck getroffen werden. „Wer dagegen resilient führt, schafft Raum für Neues, auch wenn Pläne sich ändern. Starke Wurzeln geben Halt, bewegliche Zweige machen Wachstum möglich“, erklärt die Rednerin, die seit Jahren Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleitet und besonders auf Networking setzt.
In ihrem Vortrag zeigt sie auf, wie ein agiles Mindset nicht nur schnelle Reaktionen ermöglicht, sondern auch solidarische Stabilität für das gesamte Team schafft. Dabei macht sie deutlich, dass Agilität keine Methode, sondern eine Haltung ist, um in der Führung flexibel, lernbereit und mutig voranzugehen. Gerade in einer Zeit, in der KI-Geschäftsmodelle neu definiert und Routinen revolutioniert werden, brauchen Unternehmen Orientierung und innere Stabilität. Ein weiterer Schwerpunkt von Stark ist die bewusste Nutzung von Ressourcen nutzen für die Zukunft einer Organisation; dazu gehört auch der Aufbau eines stabilen und unterstützenden Netzwerks. „Networking entscheidet heute darüber, wie schnell wir uns von Rückschlägen erholen und welche Chancen im Change wir erkennen“, betont die Keynote Speakerin. Durch gezieltes Networking, gegenseitige Unterstützung und den Austausch über Branchen hinweg gewinnen Teams neue Perspektiven und damit auch neue Kraft für den nächsten Schritt.
In Krisenzeiten neigen viele Geschäftsführer und Führungskräfte dazu, sprunghaft auf jedes neue „Pferd“ aufzusteigen. Doch Stark warnt: „Wer ständig nur reagiert, verliert den Blick auf das, was trägt.“ Mit ihrem Ansatz unterstützt die Rednerin Unternehmen dabei, eine klare Resilienz-Strategie zu entwickeln, Zukunftsthemen wie KI aktiv zu gestalten und den Wandel bewusst zu führen. Mit ihrer Expertise als Keynote Speakerin, ihrer Erfahrung als Rednerin und ihrem tiefen Verständnis für Change vermittelt Bettina Stark praxisnahe Impulse für eine Führung, die Halt gibt, Mut macht und den Weg in die Zukunft offenhält. Denn: Change braucht starke Wurzeln – und eine Führung, die bereit ist, diese zu pflegen.
Als Unternehmensberaterin und Impulsgeberin für die Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen in Unternehmen berät Bettina Stark GeschäftsführerInnen auf dem Weg zum neuen Erfolg. Sie hält dabei ein für Organisationen strategisch wichtiges Thema stets im Blick: Die Kommunikation als Taktgeber im Changemanagement.
Mit ihrer Offenheit für Neues, ihrem Vertrauen zu sich selbst, ihren Führungs- und Unternehmererfahrungen sowie dem Feedback ihrer Kunden ist Bettina Stark seit über 10 Jahren im DACH-Bereich als Beraterin unterwegs.
In ihren Vorträgen begeistert die gelernte Bankkauffrau und Diplom Therapeutin ihre ZuhörerInnen mit ihren Erfahrungen und dem Wissen, dass in jedem Menschen alle Ressourcen, Potenziale und Fähigkeiten vorhanden sind, um individuelle Ziele zu erreichen.
Zwischen 2021 und 2023 gestaltete Bettina Stark als Präsidentin der German Speakers Association die Geschicke des deutschen Berufsverbandes für Redner, Trainer und Coaches. Ihr Motto für ihre zweijährige Präsidentschaft lautete: Der Vielfalt eine Stimme geben.
Profitieren Sie von den Unternehmererfahrungen von Bettina Stark und vor allem von ihrem Blick auf das Wesentliche, sei es für Mensch oder Unternehmen.
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starkundauthentisch
Bettina Stark
Auenstraße 15
63791 Karlstein
06188-9946880
http://www.bettinastark.de
- Change (Wikipedia)
Change (englisch „Veränderung“) steht für: Change (Sugababes-Album), Album der Sugababes Change (Yvonne-Catterfeld-Album), Album der deutschen Sängerin Yvonne Catterfeld Change (In the House of Flies), Lied der US-amerikanischen Alternative-Metal-Band Deftones (2000) Change (Band), italienisch-amerikanisches Musikprojekt Change (Magazin), eine Publikation der Bertelsmann Stiftung Change (Theaterstück), Theaterstück von Wolfgang Bauer Change (Film), österreichisch-deutsche Verfilmung des Theaterstücks The Change (Kletterroute), Kletterroute bei Flatanger, Norwegen im Jazz die Harmoniewechsel eines Stückes, die die Grundlage für die Improvisation bilden, siehe Harmonik das englische Wort für Kleingeld in der Organisationsentwicklung eine Veränderung bzw. ein Veränderungsprozess in der IT die Änderung eines Produktes oder Services, siehe Change Management (ITIL) dänisches Unterwäschemarke, siehe Change of Scandinavia Geographie: Le Change, französische Gemeinde im Département Dordogne Change (Saône-et-Loire), eine französische Gemeinde Siehe auch: The Change Changé Chang’e (Begriffsklärung) Changes Change.org Monument to Change as it Changes - Keynote (Wikipedia)
Eine Keynote (englisch für „Grundgedanke“, „Grundsatz“; auch keynote address, keynote speech) bezeichnet einen herausragend präsentierten Vortrag eines meist prominenten Redners oder professionellen Grundsatzreferenten (englisch keynote speaker). Der Begriff Keynote wird vom Einstimmton von A-cappella-Chören abgeleitet: Der Chor singt vor jedem Auftritt gemeinsam einen Ton, damit sich die einzelnen Sänger auf das Stück und aufeinander einstimmen können. Sinngemäß stimmt also der Keynote-Speaker sein Publikum auf die Kernbotschaft ein. Eine deutschsprachige Bezeichnung ist Plenarvortrag (Vortrag vor allen Teilnehmern im Plenum einer Konferenz). Heute wird meist die englischsprachige Bezeichnung präferiert, und bei großen Kongressen können auch mehrere Keynotes parallel gehalten werden. Die Keynotes nehmen die wichtigsten Themen der Tagung oder Messe vorweg. Sofern die Tagung medienwirksam Markantes bietet, wird dies in den Keynotes eingeführt und vorgestellt. - KI (Wikipedia)
KI steht für: sumerische Gottheit, siehe Uraš (Göttin) Adam Air, ehemalige indonesische Fluggesellschaft nach dem IATA-Code Canadian Regional Airlines (IATA-Code), kanadische Fluggesellschaft Kaliumiodid, chemische Verhältnisformel Kanzerogenitätsindex, Gefahreneinstufung von Mineralfasern Karolinska-Institut, medizinische Hochschule bei Stockholm Kategorischer Imperativ, grundlegendes ethisches Prinzip des Philosophen Immanuel Kant Kiribati, Ländercode nach ISO 3166 Knabeninstitut Wilhelmsdorf, heute Gymnasium Wilhelmsdorf in Wilhelmsdorf (Württemberg) Kombiinstrument, Instrumentenblock in Kraftfahrzeugen Kommunistische Internationale, auch Komintern Konfidenzintervall, statistischer Vertrauensbereich Konfigurationsidentifizierung, Teil des Konfigurationsmanagements Konstanzer Inventar, Sammlung kriminologischer und kriminalstatistischer Informationen Kontraindikation, in der Medizin ein Umstand, der gegen eine Maßnahme spricht Kreditinstitut Künstliche Insemination, künstliche Befruchtung bei Rindern und anderen Tieren Künstliche Intelligenz, Teilgebiet der Informatik Trabajos Aéreos del Sahara (ICAO-Code), ehemalige spanische Fluggesellschaft Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Kiel-Holtenau, Kleinfahrzeugkennzeichen der Binnenschifffahrt KI als Unterscheidungszeichen auf Kfz-Kennzeichen: Deutschland: kreisfreie Stadt Kiel Griechenland: Kilkis Mazedonien: Kičevo Österreich: Bezirk Kirchdorf, Oberösterreich Serbien: Kikinda Slowakei: Košice (noch nicht vergeben) Tschechien: Karviná (auslaufend) KÍ steht für: KÍ Klaksvík, färöischer Fußballverein aus Klaksvík K.I steht für: AEG K.I (AEG G.I), (das „I“ steht aber für „römisch eins“), deutsches Doppeldecker-Bombenflugzeug Fokker K.I (Fokker M.9), (das „I“ steht aber für „römisch eins“), deutsches Zweirumpf-Experimentalflugzeug Ki steht für: Ki, Papuasprache, siehe Amto Ki (Papua), Distrikt (Distrik) in der indonesischen Provinz Papua Selatan Einheitenvorsilbe mit dem Zahlenwert 1024, siehe Binärpräfix Ki (Album) des kanadischen Musikers Devin Townsend Ki (Klan), alte Familie in Japan Begriff für Kraft bzw. Lebensenergie in der japanischen Philosophie, siehe Qi Kikuyu (Sprache) nach ISO 639-1 Ki ist der … - Leadership (Wikipedia)
Der Ausdruck Führung bzw. dessen Verb führen trägt im Neuhochdeutschen die Bedeutung „leiten“, „die Richtung bestimmen“, „in Bewegung setzen“ und kommt in zahlreichen Wissenschaften vor. Speziell in den Sozialwissenschaften bezeichnet der Begriff planende, koordinierende und kontrollierende Tätigkeiten in Gruppen und Organisationen (engl. leadership). - Network (Wikipedia)
Network (Broadcast-Network und Television-Network) bezeichnet als Medienbegriff mit Ursprung in Nordamerika eine Entwicklungsstufe von Vereinigungen mehrerer kommerzieller Hörfunk- und später auch Fernsehanstalten, aus denen überwiegend Medienkonzerne hervorgingen. Der Begriff Network umfasst mehr als die rein technische Definition im Sinn von Senderketten, die mit einem Leitsender zahlreiche lokale Kleinstsender mit einem Mantelprogramm beliefern und deren lokale Sender auch Affiliates heißen. - Resilienz (Wikipedia)
Resilienz (von lateinisch resilire „zurückspringen, abprallen“) steht für: Resilienz (Systemtheorie), Fähigkeit eines Systems zum Selbsterhalt Resilienz (Psychologie), psychische Widerstandsfähigkeit Resilienz (Soziologie), Fähigkeit von Gesellschaften, externe Störungen zu verkraften Resilienz (Ingenieurwissenschaften), Fähigkeit technischer Systeme, bei einem Teilausfall nicht vollständig zu versagen Resilienz (Ökosystem), Fähigkeit eines Ökosystems, nach einer Störung zum Ausgangszustand zurückzukehren Resilienz, systemische Widerstandsfähigkeit von Unternehmen gegenüber Störungen, siehe Resilienz-Management Resilienz (Zahnmedizin), Nachgiebigkeit der Mundschleimhaut bei Belastung Resilienz (Energiewirtschaft), Ausfallsicherheit in der Energieversorgung Resilienz (Mathematik), ein Begriff aus der Theorie der Blätterungen Resilienz (Betriebswirtschaftslehre), ein Konzept aus dem strategischen Management und Risikomanagement Siehe auch: organisatorische Resilienz (BSI-Standard) Robustheit gegen Benutzungsfehler (Resilienz technischer Systeme) Klimaresilienz (sozial-ökologische Resilienz bei Klimawandelfolgen) - ressourcen (Wikipedia)
Eine Ressource [ʀɛˈsʊʀsə] (französisch la ressource [ʀəˈsuʀs], deutsch ‚Mittel, Quelle‘ von lateinisch resurgere ‚hervorquellen‘) ist Mittel, Gegebenheit wie auch Merkmal bzw. Eigenschaft, um Ziele zu verfolgen, Anforderungen zu bewältigen, spezifische Handlungen zu tätigen oder einen Vorgang zielgerecht ablaufen zu lassen. Eine Ressource kann ein materielles oder immaterielles Gut sein. In Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft und Organisationen werden darunter meist Betriebsmittel, Geldmittel, natürliche Ressourcen (Boden, Rohstoffe, Energie) oder Personen und (Arbeits-)Zeit verstanden, in der Psychologie auch Fähigkeiten, persönliche Eigenschaften oder eine geistige Haltung, in der Soziologie auch Bildung, Gesundheit, Prestige und soziale Vernetzung. In psychologischen und psychosozialen Handlungsfeldern werden häufig auch die Begriffe „Stärken“ oder „Kraftquellen“ benutzt. - Zukunft (Wikipedia)
Die Zukunft ist die Zeit, die subjektiv gesehen der Gegenwart nachfolgt. Das Wort geht auf das Verb kommen zurück und hatte im Mittelhochdeutschen noch eine religiöse Dimension im Sinne eines bevorstehenden „Herabkommens Gottes“, was sich auch an der identischen Wortbildung des lat. ad-ventus „An-kunft, Zu-kunft“ (vgl. Advent) zeigt. Forschungsansätze, die sich mit den Methoden unterschiedlicher Disziplinen mit Zukunft befassen, werden als Zukunftsforschung und Futurologie bezeichnet.
