Blanke Systems baut Außendienst um
Der Mittelständler aus Iserlohn verabschiedet sich von gewachsenen Grenzen im Vertrieb. Ein Gebietsleiter führt nun zwei Regionen, vier neue Manager gehen an den Start. Warum Blanke gerade jetzt diesen Schritt geht, hat einen klaren Grund.
Neu zugeschnittener Außendienst
Der Iserlohner Systemanbieter Blanke Systems GmbH richtet den Außendienst neu aus. Das Unternehmen fasst die bisherigen drei Vertriebsregionen zu Nord und Süd zusammen und schärft so Führung, Abstimmung und Tempo im Markt. Das Ziel bleibt klar: kürzere Wege, klare Zuständigkeit, spürbarer Nutzen für Handwerk und Handel.
Struktur folgt Markt und Praxis
Die neue Struktur folgt der Praxis. Kunden arbeiten heute überregionaler, Projekte greifen enger ineinander. Blanke reagiert darauf mit gebündelter Verantwortung und direkter Steuerung. Philipp Steinschulte führt als Gebietsverkaufsleiter nun Mitte und Süd in Personalunion. Er kennt beide Märkte, vernetzt die Teams und sorgt für klare Ausrichtung. Im Norden bleibt die bewährte Führung bestehen. So bündelt Blanke Kompetenz, erhöht die Schlagkraft und sichert eine gleichbleibend hohe Qualität in der Betreuung.
Vier neue Gebietsmanager vor Ort
Parallel wächst der Außendienst. Vier neue Gebietsmanager verstärken die Präsenz vor Ort und bringen Praxis, Marktkenntnis und Beratungskompetenz ein:
Paolo Coppola übernimmt die Region Frankfurt und Umgebung. Der gelernte Fliesenleger bringt über zwölf Jahre Baustellenerfahrung mit, wechselte in den Vertrieb und berät heute mit klarem Blick für Nutzen und Verarbeitung.
Alexander Narr betreut Österreich. Als Fliesenleger aus Überzeugung kennt er die Produkte aus eigener Anwendung und begleitet Projekte auch dann, wenn sie anspruchsvoll werden.
Pascal Purnot verantwortet die Niederlande. Er baut die Position von Blanke im Bad aus und treibt zugleich Flächenheiz- und Kühlsysteme voran.
Tobias Varga betreut Südostbayern von Regensburg über München bis Passau und Rosenheim. Er kommt aus dem Handel, kennt die Marke seit Jahren und setzt auf verlässliche Zusammenarbeit und neue Kontakte.
Klare Zuständigkeit, schnelle Entscheidungen
Mit der neuen Struktur und dem erweiterten Team schärft Blanke Systems den Außendienst. Führung bündelt sich, Beratung gewinnt Tiefe, Entscheidungen fallen schneller. Für Kunden heißt das: klare Ansprechpartner, starke Lösungen, verlässliche Unterstützung – Quadratmeter für Quadratmeter.
Blanke überzeugt. Blanke Systems GmbH & Co. KG ist ein international tätiger Hersteller und Systemanbieter von Fliesenzubehör mit hohem Qualitätsanspruch und Wert. Kundennähe und jeweils auf die Märkte optimierte Vertriebsstrukturen und Logistik ermöglichen die erfolgreichen Aktivitäten in mehr als 80 Ländern. Mit dem frühzeitigen Erkennen von Marktentwicklungen legt man bei Blanke den Grundstein für Produktneuentwicklungen und baut so kontinuierlich sein Know-how aus. Die Produkte von Blanke helfen Handwerkern, Architekten und Planern dabei, gemeinsam überzeugende Arbeit zu leisten.
Firmenkontakt
Blanke Systems GmbH & Co. KG
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Flüstertüte – Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
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- Aussendienst (Wikipedia)
Der Außendienst (englisch field service) ist in Wirtschaft und Verwaltung eine Arbeitsorganisation, bei der Arbeitskräfte ihren Arbeitsort überwiegend oder ganz außerhalb der Arbeitsstätte haben. Pendant ist der Innendienst. - Changemanagement (Wikipedia)
Der Begriff Change Management hat mehrere Bedeutungen: Change Management (ITIL), ein Begriff aus der Informatik Veränderungsmanagement, ein Begriff aus der Betriebswirtschaftslehre Organizational Behavior, Änderung im Verhalten (Grundprinzipien, Selbstorganisation etc.) - Handwerk (Wikipedia)
Als Handwerk (von mittelhochdeutsch hant-werc, eine Lehnübersetzung zu lateinisch opus manuum und altgriechisch χειρουργία cheirurgía „Handarbeit“) werden zahlreiche gewerbliche Tätigkeiten bezeichnet, die Produkte meist auf Bestellung fertigen oder Dienstleistungen auf Nachfrage erbringen. Der Begriff bezeichnet auch den gesamten Berufsstand. Die handwerkliche Tätigkeit steht der industriellen Massenproduktion gegenüber. Das handwerkliche Gewerbe wird in Deutschland verbindlich durch die Handwerksordnung geregelt. - Leadership (Wikipedia)
Der Ausdruck Führung bzw. dessen Verb führen trägt im Neuhochdeutschen die Bedeutung „leiten“, „die Richtung bestimmen“, „in Bewegung setzen“ und kommt in zahlreichen Wissenschaften vor. Speziell in den Sozialwissenschaften bezeichnet der Begriff planende, koordinierende und kontrollierende Tätigkeiten in Gruppen und Organisationen (engl. leadership). - mittelstand (Wikipedia)
Als (gewerblicher) Mittelstand werden im deutschsprachigen Raum (mit Ausnahme der Schweiz, siehe Mittelschicht) je nach gewählter Definition die Gesamtheit aller Unternehmen bezeichnet, die als kleines oder mittleres Unternehmen gelten (nicht mehr als 500 Beschäftigte und nicht mehr als 50 Mio. € Jahresumsatz), oder bei denen noch mindestens ein wirtschaftlich unabhängiges Gründungsmitglied beteiligt ist. Eine allgemein gültige und akzeptierte Definition gibt es nicht. Der Ausdruck aus der Ständegesellschaft bekam diese Hauptbedeutung erst in jüngeren Jahren. Im Duden steht er noch im Jahre 2001 für die Mittelschicht. Besonders in der Schweiz wird er weiterhin so benutzt. Mangels äquivalenter Übersetzungen hat das Wort als Lehnwort mittelstand in die englische und spanische Sprache Eingang gefunden. - Teamwork (Wikipedia)
Der Begriff Teamwork bezeichnet die Zusammenarbeit in einem Team, meistens einer Gruppe von Arbeitskräften Teamwork – Spiel mit deinem Star, eine Spielshow von ProSieben Teamwork (Software), eine Software-Suite für Projektmanagement, Echtzeitkommunikation und Kundensupport Siehe auch: Gruppenarbeit (Arbeitsorganisation) Teamführung Teamrolle Teamgeist - Unternehmensstrategie (Wikipedia)
Eine Strategie ist in der Wirtschaft und insbesondere in Unternehmen ein langfristiges und an Unternehmenszielen ausgerichtetes Marktverhalten. In diesem Sinne zeigt die Unternehmensstrategie der Unternehmensführung, auf welche Art ein mittelfristiges (ca. 2–4 Jahre) oder langfristiges (ca. 4–8 Jahre) Führungsziel erreicht werden soll. Diese klassische Definition von Strategie wird heute vor allem auf Grund ihrer Annahme der Planbarkeit kritisiert. Sie hat deswegen einige Erweiterungen erfahren wie z. B. durch Henry Mintzberg. Eine homogene Auffassung von Strategie herrscht in der wissenschaftlichen Literatur jedoch nicht vor. In der Ökonomie ist die Strategie für die Führungsebene reserviert. Die strategische Planung ist deshalb der Unternehmensführung (Vorstand) vorbehalten. Strategien zeigen in Unternehmen Wege zur Erreichung der Unternehmensziele auf und werden für strategische Geschäftseinheiten entwickelt. Strategien dienen der Festlegung der langfristigen Unternehmenspolitik durch die Unternehmensführung. Unternehmensstrategien sind stabile Handlungsmuster, welche „die grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens betreffen, Standards und Prinzipien des Verhaltens des Unternehmens und seiner Mitglieder widerspiegeln oder Strukturen und Funktionen reflektieren, durch die die Standards und Prinzipien in konkretes Handeln umgesetzt werden“. - Vertrieb (Wikipedia)
Der Vertrieb ist eine betriebliche Funktion in Unternehmen, die Produkte (Waren oder Dienstleistungen) für Kunden (Unternehmer oder Endverbraucher) verfügbar machen soll. Dem Vertrieb gegenüber steht der Einkauf oder Beschaffung. - Wachstum (Wikipedia)
Wachstum (englisch growth) steht für: Wachstum (Biologie), Wachstum von Lebewesen Wachstum (Mathematik), Zunahme einer Messgröße im Zeitverlauf Wachstum (Gruppentheorie), Wachstum von Gruppen und Graphen in der Gruppentheorie Wachstumsrate, Kennzahl in verschiedenen Fachgebieten Siehe auch Wachstumsfaktor (Begriffsklärung) Unternehmenswachstum Wirtschaftswachstum Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel mit Wachstum beginnt Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Wachstum enthält
