Zum neunten Mal ausgezeichnet
München im April 2026 – CALEO wurde auch im aktuellen Jahr als „Great Place to Work“ ausgezeichnet und erhält damit bereits zum neunten Mal in Folge diese Anerkennung für seine Arbeitsplatzkultur. Die Auszeichnung basiert auf einer unabhängigen und anonymen Befragung der Mitarbeitenden sowie einer Analyse der Unternehmenskultur.
Für CALEO steht dabei nicht die Auszeichnung selbst im Vordergrund, sondern ihre Bedeutung: Sie spiegelt die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wider und damit eine zentrale Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Eine positive Arbeitsumgebung fördert nicht nur Motivation und Engagement, sondern auch Qualität, Kontinuität und Vertrauen in der Zusammenarbeit. „Die Teilnahme bei Great Place to Work ist für uns ein wichtiges Instrument, um die Stimme unserer Mitarbeitenden zu hören und uns mit anderen Unternehmen zu vergleichen“, so Alexander Eismann, Geschäftsführender Partner bei CALEO.
Die Ergebnisse der Befragung bestätigen erneut eine Unternehmenskultur, die von Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und einem starken Teamgedanken geprägt ist. Diese Faktoren tragen dazu bei, dass Mitarbeitende dem Unternehmen langfristig verbunden bleiben und ihr Wissen kontinuierlich einbringen. „Die Rückmeldungen unserer Mitarbeitenden helfen uns zudem, konkrete Verbesserungspotenziale zu erkennen“, erläutert Eismann weiter. „Auf dieser Basis haben wir gezielte Maßnahmen abgeleitet und bereits umgesetzt, um uns als Arbeitgeber kontinuierlich weiterzuentwickeln.“
Auch Kunden profitieren unmittelbar davon: Sie arbeiten mit stabilen Teams, die durch Erfahrung, Verlässlichkeit und ein hohes Maß an Engagement überzeugen. Die langfristige Zusammenarbeit und das tiefe Verständnis für Projekte schaffen Vertrauen und sichern gleichbleibend hohe Qualität.
Mit der erneuten Auszeichnung unterstreicht CALEO seinen Anspruch, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich entfalten können, um somit die Basis für nachhaltigen Erfolg zu legen. Denn Verlässlichkeit beginnt im Inneren des Unternehmens.
CALEO unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Transformation ihrer Konzernberichterstattungs- und Konzernplanungsprozesse inklusive Kennzahlen- und Steuerungsmodellen sowie Sustainability (ESG) Reporting.
Der Fokus liegt auf dem SAP-Produktportfolio, insbesondere auf S/4HANA for Group Reporting, BW/4HANA, BCS/4HANA, Business Planning and Consolidation und dem SAP Analytics Portfolio.
Innerhalb dieses Portfolios berät CALEO produktneutral und agiert als „Trusted Advisor“ und unabhängiger Experte. Durch die Kombination von umfassender fachlicher Kompetenz, Prozesskenntnis und technischer Expertise konzipiert und implementiert CALEO effiziente Lösungen mit messbarem Mehrwert.
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- Arbeitsplatzkultur (Wikipedia)
Organisationskultur (englisch organizational culture, corporate culture) ist ein Begriff der Organisationstheorie und beschreibt die Entstehung und Entwicklung kultureller Wertmuster innerhalb von Organisationen. Teilweise werden auch die Begriffe Unternehmenskultur, Betriebskultur oder eben Verwaltungskultur verwendet. Die Organisationskultur wirkt auf alle Bereiche des Managements (Entscheidungsfindung, Führung, Beziehungen zu Kollegen, Kunden und Lieferanten, Kommunikation usw.). Jede Aktivität in einer Organisation ist auf Basis ihrer Kultur entstanden und dadurch kulturell beeinflusst. Das Selbstverständnis der Organisationskultur erlaubt es Organisationsmitgliedern, Ziele besser verwirklichen zu können. Außenstehende können durch diese Kenntnis die Organisation besser verstehen. - auszeichnung (Wikipedia)
Auszeichnung steht für: Auszeichnung (Ehrung), damit verbunden eine Würdigung und Anerkennung besonderer Verdienste kurz für Preisauszeichnung, rechtlich geregelte Kennzeichnung von Waren und Dienstleistungen mit ihrem Kaufpreis Prädikat (Qualität), Kennzeichnung eines Produktes für die Erfüllung bestimmter Anforderungen Schriftauszeichnung, Hervorheben einzelner Wörter oder Wortfolgen staatliche Auszeichnung, österreichisches Recht, das Staatswappen zu führen Mit Auszeichnung steht für: beste Notenstufe bei einer akademischen Prüfung, siehe Dissertation #Bewertungsstufen einer Dissertation guter Notendurchschnitt bei der österreichischen Reifeprüfung, siehe Matura Vorzug (Schule), wenn der Notendurchschnitt im österreichischen Jahreszeugnis unter 1,5 liegt Siehe auch: Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel mit Auszeichnung beginnt Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Auszeichnung enthält Ausgezeichnet! (Nachschlagewerk) Titel (Begriffsklärung) - Mitarbeiterbindung (Wikipedia)
Mitarbeiterbindung beinhaltet im Rahmen der Personalpolitik alle Maßnahmen eines Unternehmens, seine Mitarbeiter möglichst lange zu halten bzw. an das Unternehmen zu binden. Die systematische Bündelung verschiedener Maßnahmen dazu wird auch als Retention-Programm bezeichnet und umfasst verschiedene positive Anreize, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Unternehmen, die Wert auf Mitarbeiterbindung legen, zeigen damit auch, dass sie Mitarbeiter als deren wichtigstes und wertvollstes Kapital (Humankapital) betrachten und auch danach handeln. - Mitarbeiterzufriedenheit (Wikipedia)
Um Mitarbeiterzufriedenheit handelt es sich in der Betriebswirtschaftslehre und in der Arbeitspsychologie, wenn die Erwartungen der Mitarbeiter vollständig erfüllt werden. Mitarbeiterzufriedenheit ist die Zufriedenheit mit einem gegebenen betrieblichen Arbeitsverhältnis. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist umso größer, je geringer die Diskrepanz zwischen den erwarteten (Sollwert) und den tatsächlichen Arbeitsbedingungen (Istwert) ist. Die Mitarbeiterzufriedenheit betrifft die Einstellung eines Mitarbeiters zur Arbeitsumgebung, zum Betriebsklima, zu Vorgesetzten und zu den Umweltzuständen. Es wird davon ausgegangen, dass Mitarbeiterzufriedenheit organisationales Commitment gegenüber dem Unternehmen und seinen Unternehmenszielen fördert und damit direkte Wirkungen auf die Leistungsbereitschaft und Leistungsmotivation der Mitarbeiter verbunden sind.