Als Antwort auf Kostendruck und Homeoffice richtet das Modell die Reinigungsleistungen nach realer Gebäudenutzung und festem Budget aus.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Jahres 2026 fordern von Unternehmen branchenübergreifend finanzielle Disziplin. Nach Phasen gestiegener Energiekosten und bei stagnierendem Wirtschaftswachstum stehen die operativen Budgets im Facility Management unter Druck. Vebego reagiert auf diese Marktsituation mit einem budgetorientierten Reinigungsmodell. Das Konzept löst starre Leistungsverzeichnisse ab und richtet sich nach dem realen Bedarf der Immobilie sowie dem vorgegebenen finanziellen Rahmen des Kunden.
Klassische Reinigungsangebote basieren meist auf fest definierten Turnussen, bei denen Räume nach einem exakten Rhythmus gereinigt werden. Die tatsächliche Nutzung der Flächen spielt dabei kaum eine Rolle. Durch flexible Arbeitsmodelle und unregelmäßige Home-Office-Tage schwankt die Gebäudeauslastung heute stark. Das Abarbeiten eines starren Leistungsverzeichnisses führt dazu, dass Reinigungskräfte Zeit auf ungenutzten Flächen verbringen, während stark beanspruchte Kernbereiche vernachlässigt werden.
Das Lösungsmodell von Vebego greift den Ansatz auf, mit dem das familiengeführte Unternehmen mit niederländischen Wurzeln die Kalkulation der Gebäudereinigung umdreht. Der Kunde nennt das verfügbare Budget, woraufhin Vebego ein Konzept entwickelt, das die Reinigungsleistung maximiert. Es handelt sich dabei um eine Umverteilung von Ressourcen für eine bedarfsgerechte Reinigung, bei der verdeckte Kosten durch eine klare Kostenbasis ersetzt werden.
„Mit unserem modularen Leistungskonzept schaffen wir maximale Transparenz und Flexibilität für unsere Kunden“, erklärt Rethar Schmidt, Chief Commercial Officer bei Vebego in Deutschland. „Jede Immobilie hat individuelle Anforderungen. Deshalb stellen wir genau die Leistungen zusammen, die tatsächlich benötigt werden. So entstehen passgenaue Lösungen mit einem klaren Überblick über Budget, Leistungsumfang und Qualität.“
Die Umstellung erfolgt in drei Phasen: Zunächst wird das Budget kommuniziert und ein bestehendes Leistungsverzeichnis als Informationsgrundlage übergeben. Anschließend prüft Vebego die Anforderungen der Immobilie und priorisiert die Leistungen. Abschließend erhält der Auftraggeber ein Reinigungskonzept mit definierter Kostenbasis. Ein Basis-Paket für die laufende Instandhaltung umfasst Tätigkeiten wie das Saugen und Wischen der Böden, das Abstauben im direkten Sichtbereich, die Abfallentsorgung und die Reinigung der Sanitärbereiche.
Die Effizienz wird im Arbeitsalltag durch Methoden wie die Sichtreinigung und ein Rotationsprinzip für aufwendigere Aufgaben gesteigert. Auftraggeber können den Prozess durch eigene organisatorische Maßnahmen unterstützen, etwa durch freigeräumte Schreibtische oder angepasste Reinigungsfrequenzen in wenig genutzten Bereichen. Im Gegensatz zur datengestützten High-Tech-Reinigung, die teure IoT-Sensorik und hohe initiale Investitionen in die Gebäudeinfrastruktur erfordert, ist die budgetorientierte Reinigung eine pragmatische Lösung für eine sofortige Anpassung der Kosten- und Leistungsstruktur. Vebego bietet Unternehmen zur Prüfung dieser Potenziale eine kostenlose Bewertung ihrer aktuellen Verträge und Gebäudeanforderungen an.
Das Familienunternehmen Vebego wurde 1943 in den Niederlanden gegründet. Heute ist die Gruppe in den Kernländern Belgien, Deutschland, Schweiz, den Niederlanden sowie in Liechtenstein und Österreich aktiv. Mit einer Kollegschaft von rund 39.000 Beschäftigten in den Bereichen Facility Management, haustechnische Leistungen und Reinigungsdienste, Landschaftsgestaltung, Sicherheitsdienste sowie Healthcare arbeiten wir jeden Tag daran, ein besseres und angenehmeres Lebens- und Arbeitsumfeld zu schaffen. In Deutschland sind rund 7.600 Mitarbeitende bei Vebego Facility Services tätig. Damit das Talent jeder einzelnen Person genutzt wird, geben wir allen Beschäftigten die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln, und ermutigen sie auch dazu. Unsere Arbeit erledigen wir mit Sorgfalt und Genauigkeit, stets lösungsorientiert und engagiert. Diesen Ansatz bezeichnen wir als „Great work“. Gemeinsam stehen wir für einen bedeutsamen Impact.
Kontakt
Vebego Facility Services B.V. & Co. KG
Iris le Claire
Konsumstr. 45
42285 Wuppertal
0202 9479-4395

https://www.vebego.de/
- Facility Management (Wikipedia)
Facilitymanagement ([fəˈsɪlɪtɪ ˌmænədʒmənt], gebräuchliche Abkürzung: FM; alternative Schreibweise Facility Management oder Facility-Management), auch Liegenschaftsverwaltung oder Gebäudemanagement, bezeichnet die Verwaltung und Bewirtschaftung von Gebäuden sowie deren technische Anlagen und Einrichtungen (englisch facilities). In Großbritannien, Australien und Kanada ist die Bezeichnung facility management üblich, in den USA ursprünglich facilities management. In Deutschland wurde dieser Anglizismus im April 2019 in der DIN EN ISO 41011 genormt. Facilitymanagement ist eine eigene Wissenschaftsdisziplin und wird als Studiengang an 22 Hochschulen angeboten. Gebäude, Liegenschaften und betriebliche Abläufe werden im FM ganzheitlich betrachtet. Ziel der koordinierten Abwicklung von Prozessen ist dabei der rechtssichere Betrieb von Anlagen und Gebäuden, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen zu sichern sowie den Wert von Gebäuden und Anlagen langfristig zu erhalten oder gar zu steigern. - Gebäudereinigung (Wikipedia)
Der Beruf des Gebäudereinigers bzw. der Gebäudereinigerin ist ein in Deutschland und Österreich anerkannter Ausbildungsberuf im Handwerk (vgl. Reinigungskraft). In Österreich nennt sich dieses Gewerbe Reinigungstechnik. Die dreijährige betriebliche Ausbildung wird durch eine theoretische und eine praktische Prüfung abgeschlossen. In Österreich wird der Beruf des Gebäudereinigers über den Lehrberuf Reinigungstechnik erlernt. Die Lehrausbildung beträgt in Österreich und Deutschland als duale Ausbildung 3 Jahre. Eine Verkürzung (in Deutschland), zum Beispiel mit Abitur oder besonders guten Leistungen, ist möglich. Die betrieblich-praktische Ausbildung findet im dualen Modell statt. Heißt: Um umfassend ausgebildet zu werden, arbeiten Azubis in einem ausbildungsberechtigten Betrieb und gehen zur Berufsschule. Der Unterricht findet entweder in Teilzeitform mit wöchentlichen Besuchen oder in Blöcken statt. Das Gebäudereiniger-Handwerk in Deutschland stellt mit knapp 700.000 Mitarbeitern das beschäftigungsstärkste Handwerk in Deutschland dar. Die rund 30.000 Unternehmen der Branche erzielten 2023 (vorläufige Zahlen) einen Umsatz von rund 26 Milliarden Euro. - Kostenkontrolle (Wikipedia)
Plankosten sind in der Betriebswirtschaftslehre der durch Kostenplanung im Voraus ermittelte künftige Verbrauch an Produktionsfaktoren, der in Unternehmen bei normalem Arbeitsablauf in Zukunft erreicht werden soll. - Leistungsverzeichnis (Wikipedia)
Ein Leistungsverzeichnis (kurz LV) ist Bestandteil einer Leistungsbeschreibung und beschreibt in Form von Teilleistungen eine im Rahmen eines Auftrages zu erbringende Gesamtleistung. Bereits für die Ausschreibung kann die Leistung durch das Leistungsverzeichnis beschrieben werden. Alternativ gibt es die Leistungsbeschreibung nach Leistungsprogramm. Die Teilleistungen des Leistungsverzeichnisses werden oft als Positionen bezeichnet. Häufig wird das Leistungsverzeichnis durch eine allgemeine Beschreibung des Vertragsgegenstandes ergänzt. Leistungsverzeichnisse sind Grundlage der Aufträge in zahlreichen Branchen. In vielen Bereichen werden Leistungsverzeichnisse durch bestehende Regelwerke, Normen und Vorschriften ergänzt. Teilweise werden auch vereinheitlichte Textbausteine zur Beschreibung der Leistungen verwendet. Zum Beispiel im Bau-, Baunebengewerbe und in der Haustechnik. - Unterhaltsreinigung (Wikipedia)
Reinigung (oder das Reinigen bzw. Putzen) ist ein Sammelbegriff für das Aufrechterhalten und Wiederherstellen von Reinheit in Industrie, Gewerbe und Haushalt. Neben Instandhaltung und Aspekten der Hygiene umfasst es auch Sicherheit (Ordnung) und ästhetische Gesichtspunkte. Die gewerbliche Reinigung fasst man in den angestellten Reinigungsberufen und im selbständigen Gewerbe der Gebäudereinigung zusammen. Die Reinigung von fertigen Produkten wird unterschieden vom Reinigen als Fertigungsverfahren im Zuge der industriellen Produktion.