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Wolfgang Krinner Ab wann sind Investitionen in die Personalentwicklung sinnvoll. Die KRINNER-Skala © gibt für die Persönlichkeitsstrukturen Aufschluss. Die Personalentwicklung und die damit verbundenen Trainingsprozesse sind etwas aus der Mode gekommen. Erstens ist dieser Prozess – wenn man ihn ernst nimmt – teuer. Zweitens fehlt es an aussagekräftigen Mitarbeiterbeurteilungen. DrittensRead More →

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Statements und Erklärung Lassen Sie uns einmal ein bisschen kritisch sein: · 33 – 35% der Führungskräfte (ab Abteilungsleiter) sind eine deutliche Fehlbesetzung. Nicht nur vom Fachwissen her, sondern von den Persönlichkeitskriterien. Wie kann eine introvertierte Führungskraft ein Team zur optimalen Leistung führen? Wie kann eine durchsetzungsschwache Führungskraft Chaos ordnenRead More →

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Bei der Beurteilung von Bewerbern und Mitarbeitern (s. Buch: Die Persönlichkeitskriterien eines Bewerbers erkennen) sind wir immer wieder auf die Unzulänglichkeiten der Beurteilungsskalen gestoßen. Eine entsprechende Überarbeitung war überfällig. Bewertet man ein Persönlichkeitskriterium mit den herkömmlichen Skalen, treten sehr schnell deren Schwachstellen zutage. Die normalerweise verwendeten Skalen kommen aus denRead More →