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Unternehmen sollten mehr über ihre eigene Führungsqualität sprechen Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck Junge Menschen wollen vor allem Teilzeit, möglichst viel Freizeit und einen Job, der sich ihrem Lebensstil unterordnet? Die neue 1LIVE-Jobstudie „Arbeitgeber der Zukunft 2026/27“ zeichnet ein anderes Bild. Faire Bezahlung, ein gutes Betriebsklima und Arbeitsplatzsicherheit stehen weitRead More →

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Warum Unternehmen aufhören sollten, in Schubladen zu denken. Ralf Overbeck | Experte für Führung, Generationenmanagement und Veränderung Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z prägen heute gemeinsam die Arbeitswelt. Viele Unternehmen investieren viel Zeit in die Analyse ihrer Unterschiede. Doch Wissen allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, wie FührungskräfteRead More →

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Unternehmen sollten ihre erfahrenen Leistungsträger jetzt nicht übersehen. Ralf Overbeck | Experte für Führung, Generationenmanagement und Veränderung Zwischen ausscheidenden Babyboomern und nachrückenden jüngeren Generationen hält die Generation X Wissen, Führung und Umsetzungskraft zusammen. Doch gerade die heute etwa 47- bis 61-Jährigen sichern in vielen Unternehmen Stabilität, Kundenwissen und Führungserfahrung. „WerRead More →

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Generationenkonflikte werden oft vorschnell den Beschäftigten zugeschrieben. Ralf Overbeck | Experte für Führung, Generationenmanagement und Veränderung Wenn Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z aneinandergeraten, dann fehlt es oftmals an Klarheit, Wertschätzung und verbindlicher Führung. Ob es um unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitszeiten, Kommunikation oder Leistungsbereitschaft geht: In vielen OrganisationenRead More →

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Junge Mitarbeitende brauchen keine Sonderbehandlung, sondern Klarheit und Vertrauen. Ralf Overbeck | Experte für Generationenmanagement, Führung und Transformation Viele Unternehmen beklagen die angeblich mangelnde Leistungsbereitschaft der Generation Z. Doch häufig liegt das eigentliche Problem nicht bei den jungen Mitarbeitenden, sondern in einer Führungskultur, die ihre Erwartungen falsch einordnet. Management- undRead More →

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Der demografische Wandel bringt Pflegeteams zunehmend aus dem Gleichgewicht. Unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsstile der Generationen treffen im Pflegealltag direkt aufeinander. Das Buch „Generationenmanagement in der Pflege. Führung und Zusammenarbeit zwischen Babyboomern, Generation X und Millennials im Pflegeteam“ von Carola Widdershoven, erschienen im GRIN-Imprint Academic Plus im Mai 2025, zeigtRead More →

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Anwesenheit oder Leistung in der hybriden Arbeitswelt Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck Die Diskussion um das Homeoffice als idealen Arbeitsort spaltet die Generationen. Während viele ältere Mitarbeitende – insbesondere Führungskräfte – auf die Präsenz im Büro setzen, sehen jüngere Mitarbeitende darin mittlerweile keinen Mehrwert mehr. Gerade die Generation Z habeRead More →