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Carina Zachariah ist Sparringspartnerin, Macherin und Begleiterin auf dem Weg zur zukunftssicheren Organisation sinn.voll Organisationen gestalten – mit Carina Zachariah Viele Organisationen stehen vor der Situation, dass Führungskräfte und Mitarbeitende durch viele Veränderungsvorhaben erschöpft und demotiviert sind. Auf der anderen Seite gebe es aber auch Unternehmen, die die Dringlichkeit für weiterlesen →

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Motivation und Potenzial werden von wertschätzender und inspirierender Führung gefördert, weiß Cristian Hofmann Mitarbeiterpotenziale fördern – mit wertschätzender Führung und Cristian Hofmann. Führungskräfte fordern, bieten aber wenig. „Selbst heute herrscht in manchen Unternehmen noch immer ein harter Führungsstil – mit wenig wertschätzender Anerkennung der Arbeitsleistung und des Verhaltens“, sagt Cristian weiterlesen →

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Anregungen von Executive Coach Cristian Hofmann, wie man in der Führung mehr erreichen kann Cristian Hofmann gibt Inspiration für Führungskräfte, die denken, zu wenig tough zu sein. Gibt es ein Patentrezept für gute Führung? Muss man als Führungskraft eine gewisse Härte haben, damit die Mitarbeiter auch das machen, was man weiterlesen →

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Executive Coach Cristian Hofmann über Unternehmenskultur und ihren Einfluss auf den Unternehmenserfolg Kennt sich aus mit Unternehmenskultur: Cristian Hofmann Schaut man in Firmenbroschüren und auf Webseiten, liest man mittlerweile überall etwas über die Unternehmenskultur. Unternehmen sagen etwas zu ihrer Philosophie. Eine attraktive Unternehmenskultur wird mittlerweile als essenziell erachtet, wenn es weiterlesen →

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Ein neues Feedback-Tool verbessert die Wirkung von Führungskräften. Gut ausgebildet, technologieaffin, selbstbewusst und emanzipiert – so ist die Generation Y und in nur sieben Jahren werden 70 Prozent aller Mitarbeiter eines Unternehmens dieser Generation angehören. Einer Generation, für die Sinnsuche und Mitgestaltung oberste Priorität hat. Für Manager ist es höchste weiterlesen →

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Thomas Gelmi erklärt, welche Verhaltensweisen sich selbst erfolgreiche Menschen abgewöhnen sollten Thomas Gelmi – Expert für InterPersonal Competence und unternehmerische Beziehungsqualität. „Wir verbringen viel Zeit damit, Führungskräften beizubringen, was sie tun sollen. Wir verbringen zu wenig Zeit damit, Führungskräften beizubringen, womit sie aufhören sollen.“ So lautet eine der größten Lektionen weiterlesen →