Was uns Captain Jean-Luc Picard über Zukunftsmut lehrt
Die Zukunft ist ungewiss. Künstliche Intelligenz, gesellschaftliche Umbrüche und wirtschaftliche Veränderungen fordern Menschen und Unternehmen heraus. Wie können wir trotz Unsicherheit zuversichtlich bleiben? Was braucht es, um Change erfolgreich zu gestalten? Antworten darauf liefert ausgerechnet die Science-Fiction-Serie Star Trek. Captain Jean-Luc Picard führte seine Crew mutig in unbekannte Welten, ohne zu wissen, welche Gefahren und Möglichkeiten sie erwarten würden.
Für die Physikerin, Neurowissenschaftlerin und Keynote Speakerin Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ist Picard ein Vorbild für Zukunftsmut. In ihrer Keynote „Zukunft braucht Zuversicht – von Unsicherheiten zu Möglichkeiten“ zeigt sie, wie Menschen und Organisationen auch in Zeiten tiefgreifender Veränderung handlungsfähig bleiben. Aus Picards Haltung leitet sie sechs Zukunftskompetenzen ab:
1. Zuversicht statt Gewissheit: Picard brach auf, obwohl er die Zukunft nicht kannte. „Zuversicht bedeutet nicht, dass alles gut ausgehen wird, sondern darauf zu vertrauen, dass wir auch mit Schwierigkeiten umgehen können.“ Zukunft braucht unser Zutrauen und unser Zutun.
2. Menschlichkeit trotz Hightech: Selbst auf der technologisch hochentwickelten Enterprise blieben Vertrauen, Empathie und Verantwortung entscheidend. Herbstrith-Lappes Botschaft: „MEHR DIGITAL braucht MEHR MENSCHLICH. Und MEHR DIGITAL ermöglicht MEHR MENSCHLICH.“
3. Vielfalt für mehr Möglichkeiten: Menschen, Vulkanier und Androiden brachten unterschiedliche Perspektiven ein. Gerade diese Vielfalt machte Picards Crew stark. Auch Unternehmen brauchen heterogene Teams, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.
4. Mut UND Risikobewusstsein: Picard war weder leichtsinnig noch ängstlich. Er wog Risiken ab und entschied auch unter Ungewissheit. Monika Herbstrith-Lappe „Wir brauchen Zuversicht UND Vorsicht, Mut UND Risikobewusstsein.“ Das gilt besonders für Change und Innovation.
5. Werte als Kompass: Wenn vertraute Landkarten nicht mehr stimmen, geben Werte Orientierung. Picard vertraute auf Menschenwürde, Fairness und Verantwortung. Im Sinne der Aussage von Dalai Lama: „Öffne der Veränderung deine Arme und behalte deine Werte im Auge.“ engagiert sich Monika Herbstrith-Lappe als Partnerin von SHE goes AI und im Board von WOMENinICT für Digitalen Humanismus.
6. Neugier statt Abwehr: Picard begegnete unbekannten Welten mit Offenheit. Monika Herbstrith-Lappe sieht in Neugierde, Vorstellungskraft und Humor zentrale Zukunftskompetenzen. Sie schließt sich dem Appell von Steve Jobs an: „Stay hungry. Stay foolish.“
Sir Patrick Stewart hinterlässt damit eine Figur, deren Zukunftshaltung weit über Science-Fiction hinausweist. „Wir müssen nicht wissen, was die Zukunft bringt, um sie mitzugestalten“, betont die MöglichMacherin Monika Herbstrith-Lappe. Ihre zentrale Botschaft: „Die Zukunft ist kein unbekannter Planet, den wir fürchten müssen. Sie ist ein Meer der Möglichkeiten, das wir gemeinsam erkunden und gestalten können. Wenn man unter die Oberfläche blickt und Dingen auf den Grund geht, entdeckt man erstaunliche Möglichkeiten. Und dann braucht es Mut und Entschlossenheit, um daraus das Bestmögliche zu machen.“
Keynote Speakerin Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ist Mathematikerin und Physikerin, Motivationspsychologin und Neurowissenschaftlerin sowie KI- und Zukunftsmanagerin. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin der „Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH“ sowie seit über 40 Jahren in der Erwachsenenbildung und auf Bühnen aktiv. Das Magazin TRAiNiNG, führendes Medium für Personalentwicklung in Österreich, hat sie als „Speaker des Jahres 2024“ ausgezeichnet. Von der Trainingsorganisation imh GmbH (Vorläufer: IIR), dem Premium Konferenz- und Seminaranbieter in Österreich, wurde sie seit 2008 jährlich als „Speaker/Trainer of the Year“ ausgezeichnet – so auch 2025. Als High Performance Coach hat sie sich auf die Schnittstelle zwischen der subjektiven Sicht des Menschen und der objektiven Welt der Zahlen, Daten, Fakten spezialisiert. Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ist DIE Expertin für Innovationsfreude, gesunde Leistungsstärke und Resilienz in der Ära der KI.
Die Motivationspsychologin ist außerdem Speakerin in der renommierten Redneragentur „Redner. Speaker. Experten“ von Heinrich Kürzeder, Rednerin und Zukunftsgestalterin im Future Inspiration Team des österreichischen und deutschen Zukunftsinstituts sowie Vordenkerin im Think Tank Net of Brains und in einem IDG-Hub. Ferner gehört zu den vielfältigen Erfahrungsschätzen von Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ihre Arbeit als Lektorin und Entwicklungspartnerin an der Universität für Weiterbildung Krems. Ehrenamtlich engagiert sie sich u.a. als Gründungsvorständin des Clubs Max Reinhardt Seminar, dem Förderverein für Schauspiel- und Regiestudierende an der Universität für Musik und darstellende Kunst in Wien. Als Bündnispartnerin der idg Initiative Digitalisierung Chancengerechtigkeit und als Board Member von WOMENinICT setzt sie sich für Human Centred AI ein. WOMENinICT wurde 2025 mit dem „Award für Digitalen Humanismus in der Praxis“ ausgezeichnet. Von 2021 bis 2023 war sie Vorständin der Vereinigung der Business-Trainer*innen und von 2023 bis 2025 Vizepräsidentin des Chapters Austria der German Speakers Association.
Kontakt
Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Liniengasse 33/2/31
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+43 1 292 95 03
https://vortrag-motivation-humor.de
- Change (Wikipedia)
Change (englisch „Veränderung“) steht für: Change (Sugababes-Album), Album der Sugababes Change (Yvonne-Catterfeld-Album), Album der deutschen Sängerin Yvonne Catterfeld Change (In the House of Flies), Lied der US-amerikanischen Alternative-Metal-Band Deftones (2000) Change (Band), italienisch-amerikanisches Musikprojekt Change (Magazin), eine Publikation der Bertelsmann Stiftung Change (Theaterstück), Theaterstück von Wolfgang Bauer Change (Film), österreichisch-deutsche Verfilmung des Theaterstücks The Change (Kletterroute), Kletterroute bei Flatanger, Norwegen im Jazz die Harmoniewechsel eines Stückes, die die Grundlage für die Improvisation bilden, siehe Harmonik das englische Wort für Kleingeld in der Organisationsentwicklung eine Veränderung bzw. ein Veränderungsprozess in der IT die Änderung eines Produktes oder Services, siehe Change Management (ITIL) dänisches Unterwäschemarke, siehe Change of Scandinavia Geographie: Le Change, französische Gemeinde im Département Dordogne Change (Saône-et-Loire), eine französische Gemeinde Siehe auch: The Change Changé Chang’e (Begriffsklärung) Changes Change.org Monument to Change as it Changes - Digitaler Humanismus (Wikipedia)
Digitaler Humanismus ist ein interdisziplinäres Konzept, das sich mit der Wechselwirkung zwischen technologischer Entwicklung, insbesondere der digitalen Transformation, und den Grundwerten des Humanismus befasst. Ziel ist es, den digitalen Wandel so zu gestalten, dass er dem Menschen dient, seine Würde wahrt und demokratische, ethische und soziale Prinzipien berücksichtigt. Der Digitale Humanismus versteht sich als Gegenentwurf zu technokratischen oder rein ökonomisch motivierten Digitalisierungsstrategien. - Diversity (Wikipedia)
Diversity (englisch für „Vielfalt“) steht für: Diversity (Tanzgruppe), britische Streetdance-Gruppe (ab 2007) Diversity (Album), Musikalbum von Gentleman (2010) Diversity, internationaler Gegenbegriff zu Diskriminierung, siehe Diversität (Soziologie) Diversity, englischer Ausdruck für Antennendiversität Siehe auch: Diversity Management (Wirtschaft) Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Diversity enthält Diversität (Begriffsklärung) - Keynote (Wikipedia)
Eine Keynote (englisch für „Grundgedanke“, „Grundsatz“; auch keynote address, keynote speech) bezeichnet einen herausragend präsentierten Vortrag eines meist prominenten Redners oder professionellen Grundsatzreferenten (englisch keynote speaker). Der Begriff Keynote wird vom Einstimmton von A-cappella-Chören abgeleitet: Der Chor singt vor jedem Auftritt gemeinsam einen Ton, damit sich die einzelnen Sänger auf das Stück und aufeinander einstimmen können. Sinngemäß stimmt also der Keynote-Speaker sein Publikum auf die Kernbotschaft ein. Eine deutschsprachige Bezeichnung ist Plenarvortrag (Vortrag vor allen Teilnehmern im Plenum einer Konferenz). Heute wird meist die englischsprachige Bezeichnung präferiert, und bei großen Kongressen können auch mehrere Keynotes parallel gehalten werden. Die Keynotes nehmen die wichtigsten Themen der Tagung oder Messe vorweg. Sofern die Tagung medienwirksam Markantes bietet, wird dies in den Keynotes eingeführt und vorgestellt. - Mut (Wikipedia)
Mut, auch Wagemut oder Beherztheit, bedeutet, dass man sich traut und fähig ist, etwas zu wagen, das heißt, sich beispielsweise in eine gefahrenhaltige, mit Unsicherheiten verbundene Situation zu begeben. Diese kann eine aktivierende Herausforderung darstellen wie der Sprung von einem Fünfmeterturm ins Wasser oder die Bereitschaft zu einer schwierigen Prüfung (individueller Hintergrund). Sie kann aber auch in der Verweigerung einer unzumutbaren oder schändlichen Tat bestehen. - Raumschiff Enterprise (Wikipedia)
Raumschiff Enterprise (Original: Star Trek; später auch Star Trek: The Original Series, Abkürzung TOS) ist eine Science-Fiction-Fernsehserie aus den 1960er-Jahren von Gene Roddenberry und Basis des Star-Trek-Franchise. Unter dem Kommando von Captain James T. Kirk erkundet das Raumschiff Enterprise unbekannte Bereiche des Universums. Dabei wird seine multi-ethnische Besatzung mit unbekannten Phänomenen, Lebensformen und Feinden konfrontiert. Wegen schwacher Einschaltquoten stellte der US-Fernsehsender NBC die Serie 1969 nach drei Staffeln mit insgesamt 79 Folgen ein. Erst in den folgenden Jahren entwickelte sie sich aufgrund zahlreicher Wiederholungen zu einem popkulturellen Phänomen. - Ungewissheit (Wikipedia)
Unter Ungewissheit versteht man in der Entscheidungstheorie die mangelnde Kenntnis über die künftige Entwicklung eines Umweltzustands. Mangelnde Kenntnis beschreibt einen Informationsgrad, bei dem die möglichen Umweltzustände und die Ergebnisse bei Wahl einer bestimmten Handlungsalternative und Eintritt eines bestimmten Umweltzustandes bekannt sind, aber die (subjektiven und objektiven) Eintrittswahrscheinlichkeiten der Umweltzustände unbekannt sind. Sie ist eine Unterart der Unsicherheit. Sprachlich ist Ungewissheit die Negation von Gewissheit. - Zuversicht (Wikipedia)
Zuversicht ist laut Duden ein „festes Vertrauen auf eine positive Entwicklung in der Zukunft, auf die Erfüllung bestimmter Wünsche und Hoffnungen“. Als positive Grundhaltung ist Zuversicht verwandt mit dem Optimismus.
