2026 ist kein „Weiter so“. Wer nur schneller wird, landet im Dauerbetrieb. Wendepunkt heißt: innehalten, Nordstern klären und in 90 Tagen wirksam starten – statt Aktionismus ohne Richtung.
Warum jetzt Klarheit entscheidet – und wie aus Unsicherheit wieder Richtung wird 2026 wird für viele Unternehmen kein „Weiter so“-Jahr. Die Lage ist zu dynamisch, die Themen zu groß, die Ressourcen zu knapp. Wer jetzt nur schneller arbeitet, landet oft im Dauerbetrieb. Mit vielen Aktivitäten, aber ohne klare Richtung.
Wendepunkt 2026 heißt: innehalten, das Wesentliche klären und dann gezielt handeln. Nicht später. Jetzt.
Was sich gerade verändert
Viele Verantwortliche erleben gleichzeitig:
* Entscheidungen werden schwerer, weil zu viele Themen konkurrieren.
* Teams verlieren Energie, weil Prioritäten wechseln.
* Projekte laufen – aber die Wirkung bleibt hinter dem Aufwand zurück.
Das ist kein Organisationsproblem. Es ist ein Orientierungsproblem.
Der Kern: Ohne Nordstern kein Kurs
Ein Wendepunkt entsteht, wenn Sie eine einfache Frage beantworten:
Wofür machen wir das – und woran merken wir, dass es gelungen ist?
Das ist der Nordstern. Er schafft Orientierung am Horizont – und er bringt Ruhe in Entscheidungen. Erst wenn dieses Zielbild klar ist, wird aus „viel tun“ wieder wirksam handeln.
Von Aktion zu Wirkung: die Quelle
Die meisten Neustarts scheitern nicht am Einsatz. Sie scheitern daran, dass drei Dinge fehlen:
* Sinn – wofür das Ganze wirklich wichtig ist
* Haltung – wie entschieden und geführt wird
* Verbindung – wie Menschen, Themen und Ebenen zusammenwirken
Wenn diese Punkte stimmen, entsteht eine „Quelle“: Klarheit, die sich im Alltag trägt – ohne ständig neuen Druck.
Ein Rahmen, der Klarheit in Handlung übersetzt
Damit der Wendepunkt nicht nur ein guter Vorsatz bleibt, braucht es einen einfachen Gestaltungsrahmen:
* Lage klären und Spannungen sichtbar machen
* Zielbild entwickeln und schärfen
* Beteiligte einbinden und Verantwortung klären
* erste Schritte definieren, die in 90 Tagen realistisch sind
So entsteht ein Kurs, der im Alltag funktioniert – nicht nur auf Folien.
Für wen das relevant ist
Für Menschen, die Verantwortung tragen und 2026 nicht „durchhalten“, sondern gestalten wollen:
* Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitung
* Transformation, Innovation, Digitalisierung, Strategie
* HR und Organisationsentwicklung
* Projektverantwortliche und Berater:innen
Einladung: Machen Sie 2026 zum Wendepunkt
Ein Wendepunkt ist keine große Ankündigung. Es ist eine klare Entscheidung:
o Nordstern setzen.
o Kurs klären.
o Schritt gehen.
Nächster Schritt
1) Whitepaper herunterladen
„Von der Flamme zur Quelle – Der leise Abschied vom Marketing“
[https://lacon.consulting/blog/]
2) SmartConsult-Erstgespräch anfragen
Wenn Sie Ihren Neustart 2026 sauber aufsetzen wollen – für Unternehmen, Bereich oder Vorhaben.
[https://lacon.consulting/kontakt/]
Kontakt für Redaktionen
LACON Consulting GmbH
Wolfgang Vögele, Geschäftsführer
Eugen-Kauffmann-Str. 18
88085 Langenargen | Bodensee
T: +49 (0)7543 – 939 877-0
E: kontakt@lacon.consulting
W: www.lacon.consulting
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
LACON Consulting GmbH
Herr Wolfgang Vögele
Eugen-Kauffmann-Str. 18
88085 Langenargen
Deutschland
fon ..: +497543939877-0
web ..: https://lacon.consulting
email : wolfgang.voegele@lacon.consulting
LACON Consulting GmbH mit Sitz in Langenargen am Bodensee unterstützt Unternehmen an Wendepunkten – wenn ein Neustart, eine Neuausrichtung oder ein kritischer Geschäftsübergang ansteht. Seit 1991 verbinden wir Designkompetenz, Beratungsexpertise und unternehmerisches Denken, um Strategien, Geschäftsmodelle und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.
Kern unseres Angebots ist das Bluestone® SmartSystem mit den Bausteinen SmartStart (klarer Einstieg in den Neustart), SmartAction (Umsetzung in marktfähige Lösungen) und SmartConsult (maßgeschneiderte Strategie- und Transformationsprojekte), ergänzt durch SmartSkill und die LACON.academy für Trainings und Toolkompetenz.
Unsere designbasierte, systemische Methodik erweitert klassisches Design Thinking: Wir denken vom Zielbild her, beziehen Struktur, Prozesse und Kultur ein und begleiten von der Analyse bis zur praktischen Verankerung im Alltag. Typische Einsatzfelder sind Neupositionierung, Fusionen, Joint Ventures, Management-Buy-outs, Corporate Start-ups und der Aufbau neuer Geschäftsfelder.
LACON steht für Klarheit, Orientierung und Wirksamkeit im Wandel – für Kunden, die nicht nur reagieren, sondern ihre Zukunft bewusst gestalten wollen.
Pressekontakt:
LACON Consulting GmbH
Herr Wolfgang Vögele
Eugen-Kauffmann-Str. 18
88085 Langenargen
fon ..: +49 7543 93977-0
email : wolfgang.voegele@lacon.consulting
- Werbung, Marketing, Consulting, Marktforschung (Wikipedia)
Werbung ganz allgemein ist ein elementarer Bestandteil der menschlichen Kommunikation, um zweckgebunden Aufmerksamkeit von einzelnen Menschen oder von Gruppen zu erhalten. In diesem Artikel geht es insbesondere um die Werbung im engeren Sinn, somit wird hier Werbung als die Verbreitung von Informationen in der Öffentlichkeit oder an ausgesuchte Zielgruppen durch meist gewinnorientierte Unternehmen verstanden, mit dem Zweck, Produkte und Dienstleistungen bekannt zu machen oder das Image von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen zu pflegen oder aufzubauen. In diesem Kontext dient sie sowohl der gezielten und bewussten als auch der indirekten und unbewussten Beeinflussung des Menschen zu meist kommerziellen Zwecken. Teils durch emotionale (Suggestion), teils durch informelle Botschaften spricht Werbung bewusste und unbewusste Bedürfnisse an oder erzeugt neue. Werbung wird über das rein optische Vorhandensein eines bedürfnisgerechten Angebotes wie eines ansprechenden Früchtestandes, über verbale Anpreisungen durch Marktschreier oder über Schrift und Text wie Tafeln, Plakate, Zeitungen, Zeitschriften und dergleichen sowie über Bilder verbreitet. Durch die modernen Medien wie Radio, Fernsehen, Film und Kino wurden die Möglichkeiten der Werbung vielschichtiger, komplexer und zum Teil verdeckter, so in der Produktplatzierung oder im Sponsoring. Dieser Artikel befasst sich mit der Werbung im Hinblick auf jedes beliebige ökonomische Gut und dessen Einfluss auf den Menschen und die Umwelt als auch mit den technischen Anlagen (Werbeanlagen, Werbeträger). Werbeziel in diesem Sinne ist in erster Linie der Verkauf eines Produktes oder einer Dienstleistung; es kann sich aber auch um die Gewinnung eines Kooperationspartners bzw. Investors handeln. Werbung ist damit ein Instrument (wohl das bekannteste) der Kommunikationspolitik, vor allem der Kommunikationspolitik im Marketing und allgemein des Marketings. Im Marketing-Mix einer Marketingkampagne steht die Werbung neben Instrumenten wie Öffentlichkeitsarbeit (Public Relations), Verkaufsförderung, Direktmarketing und persönlichem Verkauf. Ein Sonderfall ist Werbung für unentgeltliche, nicht gewinnorientierte Dienste oder …