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Als Resilienzberater:in Führungskräfte und Teams für Krisen stärken Globale Wirtschaftskrisen, geopolitische Spannungen, technologische Umbrüche: Die Arbeitswelt befindet sich in einer Phase dauerhafter Unsicherheit. In der sogenannten BANI-Welt – geprägt von Brüchigkeit, Angst, Nicht-Linearität und Unverständlichkeit – geraten nicht nur einzelne Mitarbeitende, sondern ganze Teams unter Druck. Besonders herausfordernd wird es,Read More →

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Als Resilienzberater:in die Belastbarkeit des Gesamtsystems stärken Marktdynamiken, Fachkräftemangel, Technologiesprünge oder geopolitische Unsicherheit: Unternehmen stehen heute unter Dauerstress. Wie gut sie Störungen überstehen oder gar gestärkt aus Krisen hervorgehen, entscheidet sich an ihrer organisationalen Resilienz – der Kompetenz, unter Druck handlungs- und lernfähig zu bleiben. Resiliente Organisationen wissen, wann StabilitätRead More →

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Als Resilienzberater:in lernen, Change-Projekte erfolgreich zu begleiten Eine neue berufliche Rolle oder ein Ortswechsel: Manche Menschen kommen gut mit Veränderungen zurecht – vor allem, wenn sie diese freiwillig anstoßen und aktiv beeinflussen können. Herausfordernder wird es schon bei Veränderungen, die sich nicht steuern lassen wie beispielsweise eine Kündigung, Veränderungen imRead More →

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Resilienzberater:innen können helfen, gelassener mit Unsicherheit umzugehen Setzen wir auf die richtige Strategie? Wird die Innovation Erfolg haben? Ist mein Arbeitsplatz sicher? Die Arbeitswelt befindet sich im permanenten Wandel: Technologiesprünge, globale Krisen und schnelle Marktveränderungen machen Planbarkeit zur Ausnahme. Während manche Menschen unsichere Situationen als anstrengend oder sogar bedrohlich empfinden,Read More →