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Als Resilienzberater:in die Belastbarkeit des Gesamtsystems stärken Marktdynamiken, Fachkräftemangel, Technologiesprünge oder geopolitische Unsicherheit: Unternehmen stehen heute unter Dauerstress. Wie gut sie Störungen überstehen oder gar gestärkt aus Krisen hervorgehen, entscheidet sich an ihrer organisationalen Resilienz – der Kompetenz, unter Druck handlungs- und lernfähig zu bleiben. Resiliente Organisationen wissen, wann StabilitätRead More →

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Als Resilienzberater:in lernen, Change-Projekte erfolgreich zu begleiten Eine neue berufliche Rolle oder ein Ortswechsel: Manche Menschen kommen gut mit Veränderungen zurecht – vor allem, wenn sie diese freiwillig anstoßen und aktiv beeinflussen können. Herausfordernder wird es schon bei Veränderungen, die sich nicht steuern lassen wie beispielsweise eine Kündigung, Veränderungen imRead More →