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Warum Organisationen aufhören sollten, Wandel kontrollieren zu wollen Wenn ein Führungsteam nur Krise kann Viele Führungsteams zeigen ein erstaunliches Muster: Gerät das Unternehmen unter Druck, laufen sie zur Höchstform auf. Entscheidungen werden schnell getroffen, Silodenken verschwindet, Verantwortung wird selbstverständlich übernommen und alle arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin. Kaum istRead More →

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Warum Organisationen aufhören sollten, Wandel kontrollieren zu wollen Transformation kann man nicht planen Transformation gehört heute zum Alltag von Organisationen. Neue Strategien, Reorganisationen oder digitale Initiativen folgen in immer kürzeren Abständen. Trotzdem bleibt der Erfolg vieler Veränderungsvorhaben hinter den Erwartungen zurück. Nicht, weil die Ziele falsch wären oder der WilleRead More →