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Sicherheit beginnt mit Offenheit und nicht mit Schuldzuweisungen (Bildquelle: iStock / MatusDuda) In Krankenhäusern wird zwar geheilt, doch in manchen Kliniken krankt das System selbst. Wenn Macht wichtiger wird als Transparenz und Kritik als Störung gilt, geraten nicht nur Ärztinnen und Ärzte unter Druck – auch die Patientensicherheit ist gefährdet.Read More →

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Warum Cyber-Resilienz 2026 zur Führungsaufgabe wird Bochum, Mai 2026 – Cyberangriffe treffen längst nicht mehr nur einzelne Systeme. Sie gefährden Lieferketten, Geschäftsprozesse, Kommunikation und die Handlungsfähigkeit ganzer Organisationen. Gleichzeitig erhöhen neue regulatorische Anforderungen wie NIS2, geopolitische Unsicherheiten sowie KI-basierte Bedrohungsszenarien den Druck auf Unternehmen und Institutionen deutlich. Wie moderne Cyber-ResilienzRead More →

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In Krisen ist Vertrauen schneller verspielt, als es später wieder hergestellt ist (Bildquelle: iStock / Ramon Portelli) Krisen treffen Unternehmen selten gänzlich unvorbereitet. Dennoch entsteht im Schadensfall oft der Eindruck, als kämen sie aus dem Nichts. Dann fehlen Notfallpläne, Verantwortlichkeiten sind unklar und manchmal bricht auch die Kommunikation völlig zusammen.Read More →

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Telemedizin, KI-gestützte Systeme und komplexe Haftungsfragen verändern die Einsatzrealität im Rettungswesen erheblich. Die Publikation „Sanitätsrecht und Krisenmanagement in der Notfall- und Katastrophenmedizin“ von Hans Schön, erschienen im November 2025 bei GRIN, beleuchtet die aktuellen Entwicklungen des österreichischen Rettungswesens und analysiert seine rechtlichen Grundlagen. Wie wirken sich neun unterschiedliche Landesgesetze aufRead More →

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THW-Ehrenpräsident Albrecht Broemme analysiert in Erharting Deutschlands Stärken und Schwächen im Krisenmanagement „Ohne Ziel stimmt jede Richtung“ – THW-Ehrenpräsident Albrecht Broemme über Krisenmanagement. ERHARTING – Mit seinem aktuellen Buch „Deutschland in der Krise“ gibt Albrecht Broemme (72) einen eindringlichen Überblick über den Zustand des deutschen Bevölkerungsschutzes. Der langjährige Präsident undRead More →

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Online-Befragung des IFIDZ zeigt: Viele Führungskräfte wissen zwar, was eine „gute Führung“ in Krisenzeiten bzw. Zeiten des Wandels erfordert, doch nicht immer gelingt ihnen, sich im Führungsalltag entsprechend zu verhalten. Leadership-Trendbarometer des IFIDZ, Wiesbaden In den zurückliegenden Jahren mussten die Führungskräfte der meisten Unternehmen und ihre Teams auf zahlreiche KrisenRead More →

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Wer Empathie scheut, bekommt Schlagzeilen statt Vertrauen (Bildquelle: iStock/Mihajlo Maricic) In kritischen Momenten kommt es nicht nur auf die Botschaft selbst, sondern vor allem auf ihre Vermittlung an. Wer in der Öffentlichkeit spricht, muss klar, verantwortungsvoll und glaubwürdig kommunizieren. Dennoch wird dieser Anspruch von Führungskräften oder Entscheidungsträgern mitunter unterschätzt. DasRead More →

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Fehlentscheidungen führten bei Credit Suisse zum Crash (Bildquelle: iStock / Nansan Houn) Blindes Vertrauen, Verharmlosung von Risiken und ignorierte Warnsignale: Das Management der Credit Suisse steuerte die Bank sehenden Auges in die Katastrophe. Statt fundierter Entscheidungen kam es über Jahre hinweg zu Management-versäumnissen. Der Zusammenbruch verdeutlicht, wie gefährlich es ist,Read More →