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Statements und Erklärung Lassen Sie uns einmal ein bisschen kritisch sein: · 33 – 35% der Führungskräfte (ab Abteilungsleiter) sind eine deutliche Fehlbesetzung. Nicht nur vom Fachwissen her, sondern von den Persönlichkeitskriterien. Wie kann eine introvertierte Führungskraft ein Team zur optimalen Leistung führen? Wie kann eine durchsetzungsschwache Führungskraft Chaos ordnenRead More →

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Das ultimative Praxishandbuch von Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und jede Lage unangreifbar im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch „Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Führungserfolg“ von Ulrich H.Read More →

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Das besondere Führungshandbuch von Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und die Lage jederzeit souverän im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch „Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Führungserfolg“ von UlrichRead More →

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Eine Empfehlung von Führungsexperte & Dozent Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und die Lage jederzeit souverän im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch „Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Führungserfolg“Read More →

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Das besondere Führungshandbuch von Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und die Lage jederzeit souverän im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch „Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Führungserfolg“ von UlrichRead More →