RESET Button: Leitfragen, die helfen klar zu sehen – und Reflexion ermöglichen.
Darmstadt, 4.1.26 – Märkte verändern sich, Entscheidungen werden komplexer, der Handlungsdruck steigt. Viele Unternehmer und Führungskräfte reagieren darauf mit mehr Tempo, mehr Meetings, mehr Maßnahmen. Doch genau darin liegt oft das Problem: Nicht das Wissen fehlt – sondern Klarheit.
Der Darmstädter Strategieberater Tom Hill (Viewfromthehill) plädiert für einen bewussten Gegenentwurf: RESET statt Aktionismus. Gemeint ist kein radikaler Neuanfang, sondern ein strukturiertes Innehalten. Ein Moment der Reflexion, bevor neue Ziele, Strategien oder Investitionen beschlossen werden.
„Ein Reset ist kein Zeichen von Schwäche“, sagt Hill. „Er ist ein Zeichen von Verantwortung. Wer innehält, entscheidet bewusster.“
Leitfragen statt To-do-Listen
Im Zentrum des RESET-Ansatzes stehen gezielte Leitfragen. Fragen, die helfen, Ordnung in Gedanken zu bringen, Prioritäten zu klären und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten. Ohne Methodenballast, ohne Motivationsrhetorik. Typische Fragen lauten etwa:
* Woran merkt man im Alltag, dass das bisherige Vorgehen nicht mehr trägt?
* Welche Entscheidungen werden seit Wochen oder Monaten vertagt – und warum?
* Wo wird viel gearbeitet, aber wenig bewegt?
* Was kostet aktuell Energie, ohne Wirkung zu entfalten?
„Gute Fragen ersetzen keine Entscheidungen“, so Hill. „Aber sie schaffen den inneren Maßstab, an dem Entscheidungen wieder Halt bekommen.“
Zeitfenster für Reflexion bewusst nutzen
Besonders rund um den Jahreswechsel, aber auch in Phasen strategischer Unsicherheit, wird der Wunsch nach Orientierung spürbar. Hill beobachtet: Viele Unternehmer spüren, dass ein Reset nötig wäre – finden im Alltag jedoch keinen Raum dafür.
Mit den RESET-Leitfragen stellt Viewfromthehill ein niedrigschwelliges Reflexionsangebot bereit: Ein klar strukturierter Fragenkatalog, der in kurzer Zeit mehr Klärung ermöglichen soll als mehrere operative Meetings.
Klarheit vor Geschwindigkeit
Der RESET-Ansatz richtet sich an alle, die Innehalten und Klarheit wollen. An Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die Entscheidungen nicht vertagen, sondern bewusster treffen wollen. Aber:
„Zukunft entsteht nicht durch mehr Tempo“, fasst Hill zusammen. „Sondern durch Klarheit darüber, was wirklich zählt.“
Weitere Informationen und die RESET-Leitfragen finden sich unter:
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Klarheit vor Strategie
viewfromthehill arbeitet dort, wo unternehmerische Entscheidungen komplex werden und Erfahrung allein nicht mehr reicht. Nicht der nächste Maßnahmenplan bringt Klarheit. Sondern ein belastbares Bild von Richtung, Rolle und Ziel.
Im Mittelpunkt stehen unternehmerische Entscheidungen. Und damit der Mensch, der Verantwortung trägt und sie treffen muss.
Viewfromthehill ist eine Unternehmensberatung in Darmstadt. Wir sind spezialisiert auf die Entwicklung klarer Zukunftsbilder für Unternehmer, Führungskräfte und Teams.
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- Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen (Wikipedia)
Ein Unternehmen (oder eine Unternehmung), auch Firma genannt, ist eine wirtschaftlich selbständige Organisationseinheit, die mit Hilfe von Planungs- und Entscheidungsinstrumenten Markt- und Kapitalrisiken eingeht und sich zur Verfolgung des Unternehmenszweckes und der Unternehmensziele eines oder mehrerer Betriebe bedient. Privatrechtlich organisierte Unternehmen und Privathaushalte werden in ihrer Gesamtheit auch als Privatwirtschaft aggregiert. Dagegen gehören zum Aggregat des öffentlichen Sektors öffentliche Unternehmen, Staatsunternehmen, Körperschaften des Privatrechts und Anstalten des öffentlichen Rechts (Kommunalunternehmen); sie stellen eine Mischform dar und unterliegen – wie auch Vereine – meist dem Kostendeckungsprinzip. In Deutschland gibt es rund drei Millionen umsatzsteuerpflichtige Unternehmen, etwa zwei Drittel davon sind Einzelunternehmen.
