Das Ziel ist längst eingegeben – Google Maps beginnt mit der Suche. Der Bildschirm zeigt eine Karte, aber noch keine Route, keine belastbare Ankunftszeit, keine klare Richtung, nur einen kleinen blauen Punkt, der blinkt. Erst wenn feststeht, wo sich das Navigationsgerät tatsächlich befindet, lässt sich eine Route berechnen. Das ist das Prinzip jeder Navigation.
Für Unternehmen gilt dasselbe. Viele Organisationen verfügen über ambitionierte Wachstumsziele. Sie entwickeln Strategien, formulieren Visionen, diskutieren neue Märkte und investieren in Zukunftsthemen. Über Unternehmenswachstum wird intensiv gesprochen. Über den Ausgangspunkt deutlich seltener. Wo steht das Unternehmen wirklich?
Genau hier setzt der Vortrag „Das Rennen um Wachstum beginnt am Start“ von Prof. Dr. Guido Quelle an. Denn Wachstum beginnt nicht mit Beschleunigung, Wachstum beginnt mit Standortbestimmung.
Wer die eigene Position nicht kennt, kann kein Ziel sinnvoll ansteuern. Wer die tatsächliche Ausgangslage nicht erfasst, entwickelt seine Strategie auf Annahmen. Wer den Startpunkt ignoriert, riskiert, in die falsche Richtung aufzubrechen.
In Zeiten permanenter Veränderungen wird viel über Zukunft gesprochen – über künstliche Intelligenz, über Transformation, über neue Geschäftsmodelle. Unternehmen entwickeln Visionen für die kommenden Jahre, investieren in Innovationen und definieren ehrgeizige Ziele.
Der Vortrag zeigt, weshalb eine ehrliche Standortbestimmung die Grundlage erfolgreicher Strategiearbeit bildet, warum ein wachstumsorientiertes Mindset nicht mit Optimismus verwechselt werden darf und weshalb Erfolg häufig nicht an fehlenden Ideen, sondern an unklaren Ausgangslagen scheitert.
Viele Unternehmen verfügen heute über umfangreiche Kennzahlensysteme, Dashboards und Reportings. Gleichzeitig fehlt häufig ein gemeinsames Verständnis darüber, wo das Unternehmen tatsächlich steht: im Markt, in der Organisation, in der Führung oder in seiner Entwicklung.
Prof. Dr. Guido Quelle macht in seinem Vortrag deutlich, dass gesundes, profitables Unternehmenswachstum nicht mit Geschwindigkeit beginnt, sondern mit Erkenntnis. Nicht das Ziel steht am Anfang, nicht die Strategie, nicht die nächste Initiative, sondern die ehrliche Antwort auf eine einfache Frage: Wo stehen wir? Denn erst wenn der Standort bekannt ist, kann die Route zum Erfolg berechnet werden.
Die Mandat Managementberatung GmbH unterstützt Unternehmen dabei, gesund und profitabel zu wachsen. Sie begleitet ihre Klienten sowohl bei der Konzeption und Entwicklung als auch in der Realisierung von Wachstumsinitiativen. Das Team verfügt über branchen- und länderübergreifendes Wachstums-Know-how in den Leistungsfeldern Strategie und Marke, Prozesse und Organisation sowie Vertrieb und Expansion. Dabei kann Mandat auf mehr als 30 Jahre Beratungserfahrung zurückgreifen. In diesem Zeitraum wurden mehr als 600 Projekte für über 300 nationale und internationale Klienten in 19 Ländern realisiert. Schwerpunkt ist dabei der gehobene Mittelstand in der DACH-Region.
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- Erfolg (Wikipedia)
Um Erfolg (gelegentlich auch als Durchbruch bezeichnet) handelt es sich, wenn jemand oder mehrere gemeinsam die gesetzten Ziele erreichen. Gegensatz ist der Misserfolg. - Mindset (Wikipedia)
Mindset steht für: den englischen Begriff für das deutsche Wort Geisteshaltung, der auch im deutschen Sprachraum verwendet wird eine ehemalige US-amerikanische Alternative- und Nu-Metal-Band, siehe Mindset (Metal-Band) eine US-amerikanische Straight-Edge-Band, siehe Mindset (Punkband) ein Schweizer Unternehmen, siehe Mindset (Unternehmen) ein ehemaliger US-amerikanischer Computerhersteller, siehe Mindset (Computerhersteller) Mindset (Roman), Roman von Sebastian Hotz - Navigation (Wikipedia)
Navigation (von lateinisch navigare ‚führen eines Schiffes‘, Sanskrit navgathi) ist ursprünglich die „Steuermannskunst“ zu Wasser (siehe Nautik), zu Land und in der Luft. Ihr Ziel ist, das Verkehrsmittel sicher zum gewünschten Zielpunkt zu steuern. Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben voraus: das Feststellen der momentanen Position (Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten Route zum Zielpunkt. Auch das Folgen einer Wanderroute mit Karte und Kompass oder GPS-Gerät bezeichnet man heute als Navigation. Mit Beginn der Raumfahrt wurden die Aufgaben der Navigation auf den erdnahen Weltraum verallgemeinert, was unter anderem den Übergang von zweidimensionalen Methoden (2D, einschließlich Flughöhe 2½D) auf dreidimensionale Verfahren erforderte. Die Beschleunigung der Luftfahrt hat darüber hinaus zur Entwicklung integrierter Systeme geführt, etwa zu Flight Management Systems. Navigation im allgemeinsten Sinn schließt noch weitere Aspekte ein, beispielsweise den Gleichgewichtssinn und die Raumvorstellung. Sie kann dann definiert werden als das Sich-Zurechtfinden in einem topografischen Raum, um einen gewünschten Ort zu erreichen. Aus ähnlichen Gründen wurde auch das Zurechtfinden mit Computerprogrammen im Internet als Navigation bezeichnet. So ist Netscape Navigator der Name des Mitte der 1990er-Jahre führenden Webbrowsers für die 16-Bit-Betriebssysteme von Microsoft und Mac OS von Apple. Seit einiger Zeit wird der Begriff auch für die Suche und Orientierung im Internet oder auf einer Website verwendet. - Standort (Wikipedia)
Der Standort im geografischen Sinn ist die eigene Position auf der Erdoberfläche oder in einem geeigneten geometrischen Bezugssystem. Semantisch gleichbedeutend sind auch Bezeichnungen wie Standpunkt, eigene Position oder Topozentrum (von griech. topos für Ort), zu denen weitere Termini verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen kommen. Die Bestimmung des Standortes wird oft als Ortung oder Ortsbestimmung bezeichnet. Als Teil von Standortdaten können insbesondere Zeit, Geschwindigkeit und Richtung betrachtet werden. Der Standort ist nicht nur für die eigene Orientierung wichtig, sondern ist bei Messungen auch der (lokale) Nullpunkt des sogenannten topozentrischen Koordinatensystems. Im weiteren Sinne – etwa in Astronomie oder Raumfahrt – kann der Standort auch auf anderen Himmelskörpern liegen. - Strategie (Wikipedia)
Strategie (von altgriechisch στρατηγία stratēgía ‚Feldherrentum‘) steht für: Strategie (Entwurfsmuster), ein Entwurfsmuster in der Softwareentwicklung Strategie, in altgriechischer Zeit der Amtsbereich eines Strategos längerfristiger Plan: Strategie (Militär), Theorie und Praxis der umfassenden Vorbereitung von Streitkräften Strategie (Schach), Plan für ein längerfristiges Spielziel im Schach Strategie (Spieltheorie), vollständiger Plan, wie sich ein Spieler verhalten wird Strategie (Wirtschaft), langfristiges, an Unternehmenszielen ausgerichtetes Marktverhalten Siehe auch: Strategema Strategika - unternehmenswachstum (Wikipedia)
Unter Unternehmenswachstum versteht man in der Betriebswirtschaftslehre die nachhaltige Steigerung der Betriebsgröße eines Unternehmens in quantitativer oder auch qualitativer Hinsicht. - Vision (Wikipedia)
Vision (lateinisch visio ‚Anblick‘, ‚Erscheinung‘) steht für: Vision (Religion), übernatürliche Erscheinung als religiöse Erfahrung Unternehmensvision, langfristige Vorstellung von einem Unternehmen; siehe Strategie (Wirtschaft) #Vision und Mission Vision (Thomas Mann), Text von Thomas Mann, 1893 Vision (Album), Musikalbum von Kurdo, 2017 Vision (Messe), ehemalige Messe für Bildverarbeitung Vision, Comicfigur aus dem Marvel-Universum; siehe Figuren aus dem Marvel-Universum #Vision Vision Capital, britische Investorengruppe Mount Vision, Berg auf Black Island, Ross-Archipel, Antarktis Filme: Vision – Aus dem Leben der Hildegard von Bingen, deutscher Film, 2009 Vision, Originaltitel des französisch-japanischen Films Die Blüte des Einklangs, 2018 Die Vision steht für: Die Vision, ehemalige Band aus Ost-Berlin Siehe auch: Halluzination Visi On Vizzion - vortrag (Wikipedia)
Der Ausdruck Vortrag bezeichnet eine Rede vor einem Publikum einen Fachvortrag bei Tagungen oder in Schulen, siehe Referat (Vortrag) die Darbietungsweise eines Musikstückes, siehe Vortrag (Musik) die Darbietung oder Präsentation von Lyrik oder Prosa, siehe Rezitation im Rechnungswesen den Endbestand eines Kontos, das nach Abschluss einer Rechnungsperiode in die nächste Rechnungsperiode übernommen wird, z. B. der Rechnungsvortrag oder der Gewinn- bzw. Verlustvortrag, siehe Vortrag (Rechnungswesen) im Rechtswesen das prozessuale Vorbringen einer Partei, siehe Vorbringen Im Staatsrecht des Schweizer Kantons Bern bezeichnet man mit Vortrag die Begründung und Erläuterung einer Vorlage, die der Regierungsrat (Exekutive) dem Grossen Rat (Legislative) unterbreitet. Siehe auch: Vorlesung, Presented Paper
