Warum Führungskräfte heute mehr als nur Botschaften senden müssen
Kommunikation ist längst kein beiläufiges Werkzeug mehr. In Organisationen entscheidet sie über Vertrauen, Zusammenarbeit und letztlich über Erfolg oder Misserfolg. Besonders in Zeiten des digitalen Wandels, hybrider Arbeitsformen und ständiger Veränderung zeigt sich: Wer Kommunikation unterschätzt, riskiert Missverständnisse, Demotivation und Widerstand.
Kommunikation zwischen Vertrauen und Misstrauen
Glaubwürdigkeit ist das Fundament jeder Kommunikation. Mitarbeitende spüren sofort, wenn Führungskräfte Botschaften „spielen“ oder beschönigen. In solchen Momenten wird Kommunikation zum Störfaktor. Gelingen kann sie nur dann, wenn Klarheit, Offenheit und Mut im Vordergrund stehen – auch in schwierigen Gesprächen. Kommunikation bedeutet nicht, alles perfekt zu formulieren, sondern authentisch und nachvollziehbar zu bleiben.
Herausforderungen im Alltag
Die Anforderungen an Kommunikation wachsen:
-Hybride Arbeitswelten: Digitale Meetings erschweren das Erkennen nonverbaler Signale. Eine bewusste, klare Kommunikation wird hier zum entscheidenden Faktor.
-Change-Prozesse: Veränderungen rufen Emotionen hervor. Nur transparente Kommunikation kann Widerstände auflösen und Orientierung schaffen.
-Krisensituationen: Unter Druck zeigt sich, ob Organisationen handlungsfähig bleiben. Kommunikation muss dann Sicherheit geben und Vertrauen schaffen.
Lernen von der Bühne
Keynotespeaker und Kommunikationsexperte Stefan Häseli wies kürzlich in einem Vortrag darauf hin, dass es nicht genügt, Botschaften zu senden. Entscheidend ist der Dialog: aktiv zuhören, Rückmeldungen aufnehmen und selbst unangenehme Wahrheiten aussprechen können. Ansätze aus Schauspiel und Theaterpädagogik zeigen zudem, dass die bewusste Auseinandersetzung mit Rollenbildern hilft, authentisch aufzutreten. Führungskräfte lernen, ihre Wirkung zu reflektieren, ohne eine künstliche Maske aufzusetzen.
Kommunikation als Führungsaufgabe
Zahlreiche Praxisbeispiele belegen: Unternehmen, die Kommunikation als Kernkompetenz verstehen, steigern Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung. Keynotespeaker Häseli betont in Gespräche und Interviews immer wieder, dass dadurch nicht nur Konflikte reduziert, sondern auch Innovationsprozesse erfolgreicher verlaufen. Kommunikation ist somit kein „weiches“ Thema, sondern eine harte Währung für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.
Fazit
Kommunikation ist mehr als Informationstransfer – sie ist ein strategisches Führungsinstrument. In hybriden Strukturen, Veränderungsprozessen und Krisen entscheidet sie über Glaubwürdigkeit und Zusammenhalt. Führungskräfte, die Kommunikation bewusst gestalten, gewinnen Vertrauen und sichern nachhaltigen Erfolg. Fachmagazine, die sich mit Leadership, Organisation oder Unternehmenskultur befassen, sollten Kommunikation daher nicht als Randthema, sondern als zentralen Erfolgsfaktor behandeln.
Vortragsredner, Keynote Speaker
Kontakt
Atelier Coaching & Training AG
Stefan Häseli
Ringstrasse 16a
9200 Gossau
+41 79 456 98 22
http://www.stefan-haeseli.com
- Kommunikation (Wikipedia)
Kommunikation (lateinisch communicatio ‚Mitteilung‘) ist der Austausch oder die Übertragung von Informationen, die auf verschiedene Arten (verbal, nonverbal und paraverbal) und auf verschiedenen Wegen (Sprechen, Schreiben) stattfinden kann, auch im Wege der computervermittelten Kommunikation. „Information“ ist in diesem Zusammenhang eine zusammenfassende Bezeichnung für Wissen, Erkenntnis, Erfahrung oder Empathie. Mit „Austausch“ ist ein gegenseitiges Geben und Nehmen gemeint; „Übertragung“ ist die Beschreibung dafür, dass dabei Distanzen überwunden werden können, oder es ist eine Vorstellung gemeint, dass Gedanken, Vorstellungen, Meinungen und anderes ein Individuum „verlassen“ und in ein anderes „hineingelangen“. Dies ist eine bestimmte Sichtweise und metaphorische Beschreibung für den Alltag – bei genaueren Beschreibungen des Phänomens Kommunikation wird die Anwendung dieser Metapher allerdings zunehmend schwieriger. (Für nähere Informationen zum Thema „Wissenschaftlich-theoretische Erklärungsversuche zur Beschreibung von Kommunikation“ siehe Artikel Kommunikationsmodell.) Das Wort „Kommunikation“ wird neben der ursprünglichen Bedeutung als Sozialhandlung auch für andere Vorgänge in unterschiedlichen Zusammenhängen verwendet. Der zunehmende Einsatz von Kommunikationstechnologie führte zum Beispiel dazu, dass auch technische Aspekte in den Kommunikationsbegriff eingingen. Unter Kommunikation werden somit auch „Datenübertragung“, „wechselseitige Steuerung“ und in einfachen Fällen auch „Verbindung“ von Geräten verstanden; in anderen Situationen wiederum wird Kommunikation auf Institutionen oder Unternehmen sowie deren Zielgruppen bezogen. Dann werden nicht länger Lebewesen, sondern stattdessen organisierte Einheiten (oder „Systeme“) als Kommunikatoren (Produzenten und Rezipienten) angesehen. Dies gilt beispielsweise dann, wenn im Zusammenhang mit Journalismus, Publizistik oder Marketing von Kommunikation die Rede ist (vgl. diesbzgl. speziell Kommunikator (Medien)). Kommunikation ist alltäglich und verläuft scheinbar selbstverständlich, sodass sie nicht weiter problematisch erscheint. Für die meisten Situationen reicht dies auch aus; es wäre zu aufwendig, die …
